3月25日，伟德国际victor1946安全生产标准化现场推进会在七五煤业公司召开，深入贯彻落实上级系列安全生产工作部署，总结工作，推广经验，安排下步任务措施，全面推动矿区安全生产标准化建设全域过硬、动态达标。
伟德国际victor1946党委副书记、总经理赵庆民出席会议并讲话。
赵庆民指出，伟德国际victor1946始终把安全生产标准化建设作为固本强基的“基础工程”“系统工程”，深入对标落实新标准、新规程、新要求，在对标中找差距、在创新中求突破、在落实中见真章，形成了一批特色鲜明、务实管用的好经验、好做法，主要体现在体系构建更加完善、现场管控更加精准、动态达标更加过硬、责任链条更加紧实，保障了标准化建设各项部署要求不跑偏、不走样、见实效。
赵庆民强调，2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，也是伟德国际victor1946标准化建设从“达标创建”向“提质增效”、从“局部亮点”向“全面过硬”跃升的关键之年。各单位要锚定目标、压实责任、靶向攻坚，进一步推动标准化建设全域提升。具体做到“六个坚持”：
坚持思想引领，树牢主动达标理念。把标准化建设作为防范安全风险、守住发展底线的根本举措，作为稳定生产运行、提升经营效益的基础工程，全面融入生产经营全过程、各环节，做到常抓不懈、久久为功。
坚持全域覆盖，强化动态达标管理。紧扣伟德国际victor1946“1336”安全生产标准化建设体系，坚持“抓现场、严管理、见实效”，持续优化完善标准化管理体系。
坚持作风压实，拧紧层级责任链条。健全完善“集团统筹、专业牵头、单位主责、区队落实、岗位执行”五级责任体系，以过硬作风明责、履责、督责。
坚持刚性考核，树立从严问效导向。优化标准化考核指标体系，健全“日常检查、专项督查、集中考评”督导机制，以严督实考倒逼常态长效，坚决防止工作松劲、标准滑坡、整改落空。
坚持双防融合，狠抓重大灾害治理。将双重预防机制建设与安全生产标准化深度融合，实现风险分级管控标准化、隐患排查治理标准化、现场处置措施标准化。
坚持队伍强基，激活落实内生动力。持续深化“反三违”专项整治，完善季度考核评价机制，加强安监队伍建设，完善班组考核激励机制，推动标准化要求落地到每一个班组、每一次作业、每一道工序。
伟德国际victor1946党委委员、副总经理潘洪卫主持会议，对贯彻落实会议精神提出要求。要以最严举措抓现场、控风险，坚决守住安全生产红线；以最实作风抓履职、保接续，坚决夯实安全稳定根基；以最硬机制抓监察、严考核，坚决倒逼责任落地见效。
会上，与会人员观看了七五煤业公司安全生产标准化建设专题片；七五煤业公司作了安全生产标准化建设经验分享；田陈煤矿、岱庄煤业公司作了交流发言。
会前，与会人员分组深入七五煤业公司井下43下06综采工作面、73采区3下轨道下山，现场观摩了安全生产标准化建设工作。
伟德国际victor1946领导曹东京、张立、梁锋出席会议；集团有关部门负责人及权属矿井单位主要负责人、分管负责人、安全总监参加会议。
