4月15日，伟德国际victor1946召开一季度经济运行分析暨二季度工作会议，进一步贯彻v8哈希娱乐系列部署，总结今年以来工作，分析一季度经济运行情况，研判当前面临形势，部署二季度重点任务，以“稳量拓源、提质增效”的务实举措，努力推动上半年“时间过半、任务过半”。

伟德国际victor1946党委书记、董事长李文出席会议并讲话。

李文指出，一季度，宏观经济“供强需弱”矛盾突出，市场预期偏弱，煤炭价格震荡波动、低位运行，企业发展面临的内外部环境错综复杂。矿区各级组织和广大干部职工，认真贯彻落实年度工作会议要求，众志成城迎挑战、灵活策略争主动，干字当头、稳字托底、质效并重，逆势推动企业取得了扎实的发展成效，主要呈现出四个方面特点：高效组织科学调控，千方百计稳住经济效益；固本夯基防范风险，压实责任创优发展环境；重点任务推进有力，步步为营彰显攻坚效能；党建领航凝心铸魂，力出一孔聚合发展势能。

李文强调，二季度，是全年工作“承上启下的关键期、攻坚突破的黄金期”。要以辩证思维看待当前形势、坚定发展信心，以斗争精神解决存在问题、加快补齐短板，始终自觉在集团大局下思考问题、谋划工作，时刻鼓足干劲，紧盯节点目标，保持“赶考”意识和“响铃交卷”的紧迫感，以“时刻不敢懈怠、须臾不能放松”的状态干事担当、履职尽责，在“深耕细作、协力共为”中，推动企业高质量发展行稳致远。

李文要求，抓住关键、持续发力，在“心无旁骛、聚精会神抓落实”上出实招、见实效。要常抓不懈，在“严治细管保安全”上持续用力，深化安全从严管理，规范环保综合治理，巩固和谐稳定大局。要科学施策，在“稳产促销增效”上持续用力，大力推动稳产增量提质，全力抓好市场营销，实现产销平衡。要精益管理，在“深挖内潜降成本”上持续用力，全力抓好重点指标任务落实、成本管控、“四金”清理、治亏扭亏、绩效考核集中整治等工作。要攻坚协调，在“紧盯节点强推进”上持续用力，全力对上争取支持、对外打通堵点、对内传导压力，确保“到点交账”。要提升站位，在“树立和践行正确政绩观学习教育”上持续用力，确保学习教育走深走实、党建创新务实管用、作风建设常态长效，凝聚起全员“参与改革、推动创新、共克时艰”的共识共为。

伟德国际victor1946党委副书记、总经理赵庆民系统总结了一季度工作，全面安排了二季度工作任务。

赵庆民指出，今年以来，集团上下以山东能源、伟德国际victor1946系列会议精神为统领，锚定“13566”系统举措不动摇，求真务实抓落实、真抓实干强推进，全力交出了一份彰显担当、体现作为、经得起检验的过硬答卷：安全态势在“严抓细管”中保持平稳、煤炭主业在“稳产增量‌”中巩固支撑、产业动能在“培优育强”中积蓄成势、经济运行在“深挖内潜”中提质增效、发展合力在“真抓实干”中广泛凝聚。

赵庆民强调，二季度是安全高效生产的“黄金期”，也是争效益、保全年的“关键期”，集团上下要进一步统一思想、坚定信心，以更大力度、更实举措、更硬作风，延续“好势头”、跑出“加速度”、攻坚“二季度”。要坚持从严治安，以更实举措守牢发展底线；要坚持稳产拓量，以更大力度保障产销两旺；要坚持量质并重，以更快步伐推动产业升级；要坚持精益管理，以更大力度挖潜降本增效；要坚持上下同欲，以更足干劲推动目标完成。

伟德国际victor1946党委副书记、工会主席周东云主持会议，对学习贯彻会议精神提出要求。要把握形势要求，保持定力抓落实；要明责务实担当，压茬推进抓落实；要持续深化作风，干事创业抓落实，坚决打赢时间、任务“双过半”攻坚战，以实实在在的发展成效交出一份合格答卷。

伟德国际victor1946账务总监于志东分析了一季度经济运行和各单位经营质效情况。

会议以视频形式召开。集团领导潘洪卫、王铭修、徐磊、姚刚、曹东京、张立、梁锋，总经理助理、副总师、各部门、直属机构（运营分公司）副职以上人员，本部权属单位、改制企业党政主要负责人、分管经营负责人在主会场参加会议；各基层单位设立分会场，有关人员通过视频参会。