赵庆民要求，坚决守牢安全生产底线，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细风险辨识和隐患排查治理，加大现场安全管控力度，强化安全生产标准化建设，筑牢矿井安全发展根基。科学谋划生产接续，优化采掘布局，强化过断层等复杂地质条件的勘探分析与预判，保障生产接续平衡有序，充分释放薄煤层高效产能。牢固树立“过紧日子”思想，强化经营动态调节与考核刚性约束，聚焦控水节水、降本增效等重点领域精准发力。抓实区队班组建设，深化全层级自主管理，选优配强班组长队伍，完善“多劳多得”薪酬分配机制，让想干事、能干事、干成事的职工获得实实在在的收益，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。