近段时间，伟德国际victor1946党委副书记、总经理赵庆民先后到七五煤业公司、滨湖煤矿调研指导工作，深入井上下生产经营现场，详细查看了生产接续、顶板管理、安全生产标准化建设等工作情况，对有关工作提出要求。

7月6日，在七五煤业公司，赵庆民深入23_下02轨道巷实地调研，要求牢固树立“安全第一、生命至上”理念，层层压实安全管理责任，紧盯现场薄弱环节，从严抓实跟班值守、隐患排查、制度执行、标准落地等工作，持续夯实矿井安全生产根基。聚焦重大灾害治理，从严从细抓好冲击地压防治工作，严格落实监测预警、应力分析、钻孔卸压、区域治理等综合防控措施，动态研判矿压变化规律，确保风险可知、可控、可治。高度重视汛期安全，常态化开展井下疏水排水、地面防洪排涝隐患排查，严格落实雨季巡查、应急值守、物资备防等举措，坚决筑牢汛期安全底线。统筹安全、生产和经营，科学优化采掘衔接布局，规范正规循环作业，在保障安全可靠的前提下稳产高效，持续提升矿井经营管理质效。

7月8日，在滨湖煤矿，赵庆民深入31603工作面、316采区泵房、西翼轨道大巷等岗点调研，要求加大安全管控力度，紧盯顶板管理、设备检修、辅助运输、过断层施工等重点环节，强化现场风险研判和隐患排查治理，做到问题建账、责任到人、闭环销号，坚决守牢安全生产底线。持续深化安全生产标准化建设，把标准化要求融入现场管理、工程施工、岗位操作全过程，推动标准化从点上打造向全域提升、从静态达标向动态保持转变。立足矿井生产实际，科学优化采掘布局、劳动组织和施工方案，强化复杂地质条件下的技术分析，提升现场组织效率，释放安全高效产能，保障生产接续平稳有序。牢固树立“过紧日子”思想，紧盯材料消耗、用电管控、修旧利废、控水节水等重点工作，强化源头降本、过程控本、全员创效，真正把成本压力传导到区队、班组和岗位。