在矿区上下凝心聚力决战四季度、决胜全年度的关键时刻，伟德国际victor1946召开1－9月份经济运行分析暨四季度工作会议，这是一次统一思想、传递压力、鼓舞干劲的会议，对于胜利完成2026年各项任务目标具有重要意义。

集团上下要迅速把思想和行动统一到会议精神上来，辩证分析形势，深刻剖析不足，科学部署举措，全面把握、深刻领会党委书记、董事长李文提出的“决不能把‘市场利好’等同于自身的‘内功实力’”的警醒，深入践行“求真务实、真抓实干”总体要求和十六字“工作范式”，从严制度建设、刚性执行考核，创造性开展工作，脚踏实地抓好落实，一步步把2026年蓝图变成现实。

今年以来，集团上下迎难而上，营收、利润等主要指标，账面已超额完成年度考核目标，企业保持了稳中有进、健康发展的良好势头。这一珍贵的工作成效，得益于广大干部职工的“知重负重、积极作为”，更得益于集团“增量、提质、降本、促销、保效”的科学策略：增量夯实基础，提质增强竞争力，降本拓展空间，促销畅通循环，保效守住底线。实践证明，这一策略符合集团发展实际，是应对市场波动、破解经营难题的有效路径，必须保持工作定力不动摇，一以贯之坚持下去。

我们要清醒看到，当前市场回暖，根本原因在于安全监管趋严、主产地产能恢复滞后、进口煤增量放缓带来的供给端收缩，而非需求端的根本性好转。外部机遇再好，替代不了自身能力，如果把行情当本事、把价格当水平，满足于“搭便车”“吃行情饭”，一旦市场转向，就会原形毕露、陷入被动。对此，集团上下决不能产生“松口气、歇歇脚”的思想，必须始终保持清醒头脑，深刻学习领会会议精神内涵，迅速掀起学习贯彻高潮，领导带头讲、部门对照抓、基层具体干、全员奋力拼，推动会议精神进矿山、进工厂、进班组、进岗位，强化宣传引导和督查问效，把会议部署转化为任务清单、责任清单、时限清单，一鼓作气实现2026年圆满收官。

部署已经明确，关键在于抓落实、抓成效。四季度工作千头万绪、形势错综复杂，既有安全环保、稳产增效、治亏扭亏、风险防护等影响当期工作成效的紧迫工作，又有资源获取、项目建设、遗留问题处置等关系长远的战略性任务，必须统筹兼顾、协调推进，分清主次、把握节奏，以重点突破带动全局提升，既打好攻坚战，又打好持久战，既守住当期效益底线，又筑牢长远发展根基。

抓落实，首在抢机遇、盯目标。要紧紧抓住《煤炭工业发展“十五五”规划》将蒙东列为煤炭保供基地的战略机遇，放大先发优势，加快重点项目落地，把政策机遇、资源优势转化为实实在在的项目成果和产能增量，壮大“蒙东增长极”。要理性把握市场窗口期，坚持“增量、提质、降本、促销、保效”策略不动摇，紧盯经营指标完成，两眼向内、深挖内潜，确保实现更佳经济效益。要围绕资源获取、项目建设、治亏扭亏等重点任务，挂图作战、清单管理、逐项销号，一刻不松往前赶，确保件件有着落、事事见成效，以自身工作的确定性应对市场变化的不确定性，牢牢掌握发展主动权。

抓成效，根在强管理、严考核。管理要硬，制度要实，执行要严。制度建设重在落地、杜绝“纸上谈兵”，要定期评估、动态完善，让每项制度都成为管人管事的硬约束；工作考核敢于较真碰硬、摒弃“好好先生”，严格兑现奖惩，不搞平衡照顾、模棱两可，让考核真正成为撬动积极性的杠杆；结果运用要见真章、杜绝“虚晃一枪”，把考核与干部评价、使用、奖惩挂钩，让实干者得实惠、懈怠者受警醒、落后者坐不住，以抓落实、抓推进、抓成效的实绩，检验学习贯彻会议精神的成效。

决胜四季度，关键在作风。目标再明确、部署再周密，没有过硬作风作保障，一切都无从谈起。作风是战斗力、是凝聚力，更是执行力。即将召开的党的二十届五中全会，将研究持之以恒推进全面从严治党若干重大问题，必将对作风建设提出新的更高要求。各级党组织要认真学习贯彻全会精神，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以过硬作风保障各项任务落地见效。

要把纪律规矩挺在前面。时刻绷紧纪律和规矩这根弦，让“讲规矩、守纪律”内化于心、外化于行。要充分发挥表率作用，强抓“关键少数”和特殊群体作风建设，领导干部要为普通职工作表率，机关部室要为基层单位作表率，党员要为群众作表率，老职工要为新员工作表率，一级做给一级看，一级带着一级干，营造出风清气顺的发展氛围。

要形成同心同向的合力。领导干部要带头扛起主体责任，对照目标逐项过筛子，主要负责同志亲自抓、亲自督，班子成员各司其职、齐抓共管，形成上下同心、合力攻坚的良好局面。专业部门要下沉一线，摸实情、解难题，牵头协调、主动补位，做到事事有着落、件件有回音。纪检督察等部门要较真碰硬，对工作不在状态、落实敷衍塞责、推诿扯皮的，发现一起、查处一起，以严明纪律倒逼作风转变，以严实作风保障任务落实。

要争做担当尽责的榜样。企业发展，注定伴随着大事难事要事、坎坷波折障碍，需要每一名枣矿人担责担当、尽职尽责。要深入践行“公道正派、担当尽责、敢于斗争、严守规矩”工作范式，增强敢吃螃蟹、勇涉险滩、智破藩篱的气魄，敢与强的比、敢同勇的争、敢跟快的赛、敢向高的攀，勇于探索不怕失败、敢于攻坚不怕压力、善于突破不怕挫折，坚决攻下发展路上的“腊子口”“娄山关”“泸定桥”。

四季度既是全年工作收官冲刺期，更是决战决胜的关键窗口期。集团上下要深刻学习领会本次会议精神，锚定“增量、提质、降本、促销、保效”工作方向，保持久久为功的定力与攻坚克难的韧劲，奋力实现 2026 年各项工作圆满收官，共同书写百年枣矿高质量可持续发展的崭新篇章。