10月12日，伟德国际victor1946召开2026年1-9月份经济运行分析暨四季度工作会议，进一步落实近期上级一系列会议精神，全面总结今年以来工作，分析当前面临形势，安排部署四季度工作任务，动员全体干部职工坚定信心，一以贯之求真务实、真抓实干，以“十五五”开局圆满收官的实际成效，为企业高质量可持续发展提供强大动力。
伟德国际victor1946党委书记、董事长李文出席会议并讲话。
李文指出，今年以来，特别是进入三季度，面对安全监管刚性加压、市场供需波动调整、重点工作爬坡过坎等多重机遇挑战，集团上下深入践行“公道正派、担当尽责、敢于斗争、严守规矩”16字工作范式，以更大力度推进稳产控本、合规治企、重点攻坚，各级领导干部“知重负重、积极作为”，工作“节奏得当、推进有力”，推动发展延续了“稳中有进、健康发展”的良好势头，主要体现了增量保效的策略持续显效、规范运营的水平持续提升、抵御风险的防线持续加固、攻坚突破的能力持续增强、融实党建的内涵持续丰富五个方面的显著特点。
李文强调，面对“十五五”规划起步开局的新要求，既要把市场的有利窗口用足，更要把自身的短板补齐，以清醒头脑和务实行动，把该扛的责任扛起来、该办的事情办到位。要紧扣规划部署，加快推进蒙东重点项目落地，全力将政策机遇、资源优势、合作优势，加速转化为实实在在的项目成果、产能增量。要抓住市场窗口，坚定“增量、提质、降本、促销、保效”策略不动摇，牢牢稳住效益基本盘。要正视客观挑战，把困难估计得更充分一些，把情况研究得更深入一些，把举措制定得更严密一些，牢牢掌握工作主动权。要锚定收官任务，紧盯主要指标抓完成，紧盯任务节点抓落实，夯实增强后劲、实现可持续发展的根基保障。
李文要求，锚定四季度各项目标任务，持续强化圆满收官的保障措施。要强化安全生产保障，守牢安全底线，抓实环保达标，织密稳定防线。要强化源头创效保障，煤炭产业“稳产增量、精煤创效”，焦化产业“安稳运行、达产达效”，橡胶产业“精益管理、逆势突围”，电力业务“满发满供、高价售电”，装备制修业务“规范管理、提高质量”，努力争取最优成效。要强化精益管理保障，加大降本增效力度，提升治亏扭亏质量，筑牢风险防控屏障。要强化制度考核保障，制度落地杜绝“纸上谈兵”，考核较真杜绝“好好先生”，用好结果杜绝“虚晃一枪”，用刚性约束管住行为、盯住过程、考出成效。要强化作风纪律保障，班子带头把主体责任扛起来，部门尽责把指导服务沉下去，严明纪律把督导问责落到位，着力营造风清气正的干事创业氛围。
李文强调，超前谋划衔接好今明两年发展，统筹抓好全局工作。宣贯落实好党的二十届五中全会精神，认真筹备好第三次党代会，研究明年的发展思路，进一步把方向定准、把路子谋实，做到纲举目张，引领全局工作有力有序推进，以必胜信心、决战姿态，确保企业在持续向优、向前中把牢发展主动，奋力谱写“十五五”高质量可持续发展的精彩篇章。
伟德国际victor1946党委副书记、总经理赵庆民总结前三季度工作、安排四季度任务措施。
赵庆民指出，今年以来，面对复杂严峻的外部环境、交织叠加的风险挑战，集团上下以“13566”系统举措的精准性化解风险的多变性，以16字“工作范式”执行的穿透性提升发展的稳定性，安全“严”的基调一贯到底，煤炭“量”的支撑持续巩固，产业“进”的动能厚植积聚，经营“优”的质效稳步提升，发展“实”的合力广泛汇聚，为完成全年任务目标打下了坚实基础。
赵庆民强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。集团上下要一以贯之践行“求真务实、真抓实干”总体要求，锚定目标不松劲、提高标准再加力，统筹抓好安全生产、降本增效、项目攻坚等重点任务，以决战决胜的姿态、分秒必争的干劲冲刺四季度，坚决确保全年各项任务目标圆满完成重点做到“五个深化、五个增强”，即深化“严治细管”，增强守安护稳“硬实力”；深化“稳产提质”，增强煤炭主业支撑力；深化“多元协同”，增强产业发展竞争力；深化“精益管理”，增强经营创效源动力；深化“履职尽责”，增强攻坚落实执行力。
伟德国际victor1946党委副书记、工会主席周东云主持会议，就贯彻落实好会议精神提出要求。要状态在线、责任上肩，深入践行“求真务实、真抓实干”总体要求和16字工作范式，以实干实绩交出合格答卷。要乘势而进、聚力突破，拿出务实管用的硬招实招，确保各项工作推进有力。要严督实考、激励担当，落实好“强化制度考核保障”的部署要求，确保全年目标任务圆满完成。
伟德国际victor1946财务总监于志东分析通报集团公司1-9月份经济运行情况。
会议以视频形式召开。伟德国际victor1946领导潘洪卫、王铭修、徐磊、姚刚、张立、梁锋、侯晓松出席会议；总经理助理、副总师及各部门、直属机构（运营分公司）副职以上人员，本部权属单位、改制企业党政主要负责人、分管经营负责人在主会场参加会议；各单位设立分会场，有关人员通过视频参加会议。
