时光的航船，即将驶过2025年的最后一个港湾。驻足回望，“实干”二字，是枣矿人四季答卷上醒目的落款。为更好总结今年工作，提振攻坚克难、度危求进信心决心，融媒体业务中心在微信公众号、内外网站等媒体平台，开设“回眸2025·实干答卷”专栏，系统展示矿区各单位改革发展亮点、成效、经验。
2025年，在伟德国际victor1946战略引领下，通晟公司于深度转型的市场激流中，完成了一场从“内力重塑”到“赛道跃迁”的深刻变革。
一年来，该公司以“刀刃向内”的管理重构固本培元，以“国之重器”的科技突破勇攀高端，以“战略西进”的异地拓疆开辟蓝海，成功构建了支撑高质量发展的“稳固三角”，交上了一份彰显通晟韧性、创新与进取精神的年度答卷。
刀刃向内：
管理重构激活内生动力
管理变革是企业破局的关键。通晟公司以架构优化、风险防控、党建引领为抓手，系统性提升运营质效，为企业“瘦身健体”注入持久动能。
架构优化精准“减负”。稳步推进资产清理，注销通晟物资贸易公司，有序推进枣庄恒力、贵州站街两家公司清理工作，剥离冗余经营负担；同步优化人力资源配置，全年减员230人，实现人力效能与资源配置精准匹配，内生动力持续释放。
风险防控筑牢“底线”。构建全流程风险防控体系，全年累计审查合同1212份，对55项问题进行闭环整改，实现风险隐患动态清零。创新推行物资采购“双轨制”，严控外协成本与非生产性开支，全年节约成本125余万元，企业抵御风险能力显著增强。
党建引领凝聚“合力”。深化“党建+业务”融合，标准件厂党支部“四个坚持、双量提升”党建成果，获得“2025年国企党建创新实践技术成果三等奖”。以党建为纽带搭建产学研协同平台，与枣庄开放大学、枣庄技师学院共建技能人才培训基地，联合山东大学、中国矿业大学等院校攻克关键技术难题，公司获评伟德国际victor1946“人才工作先进单位”。
科创赋能：
重器领航铸就智造高地
科技创新是企业抢占新赛道的“关键一跃”。通晟公司以重大项目为突破口，驱动制造能力全面升级，加速向高端化、智能化转型。
重大项目实现“硬核”突破。2025年8月，国产最大吨位18000吨摩擦压力机生产线在通晟公司顺利投产。该生产线配套6000吨多向锻造液压机，构建起“大吨位主锻+多向精锻”协同生产体系，填补企业大型高端锻件生产空白，成功跻身行业异形复杂大锻件量产第一梯队。
产品矩阵拓展“高端”版图。依托新生产线技术优势，该公司加速推进工艺迭代与产品创新，产能从常规锻件向大型高端锻件拓展，产品领域重点从传统煤机市场、中小锻件市场转向铸改锻产品、军工产品、大型工程车配件等大锻件增量市场。
创新成果兑现“高效”价值。成功研发铸改锻碟板、工程车导向杆、重汽下横臂三大高附加值新产品系列，产品附加值平均提升30%。大齿轨、碟板等产品凭借差异化优势抢占市场高地，非煤产业创效能力实现质的飞跃，成为企业高质量发展的新增长极。
战略西进：
异地拓疆开辟发展蓝海
外部市场是企业发展的重要增长空间。通晟公司积极响应山东能源、伟德国际victor1946省外开发战略，以新疆基地建设为支点，主动开拓西北市场，迈出异地拓疆的坚实步伐。
精准布局锚定方向。他们深度研判西北市场资源禀赋，将新疆基地作为外部开发的关键抓手。2025年10月，选派7名业务骨干组成先遣队奔赴新疆，肩负基地搭建与市场开拓双重使命。通过统筹区域业务布局与资源整合，突破本土发展瓶颈，为异地发展奠定坚实基础。
高效推进快速落地。基地筹备工作高效推进，仅用一个半月便完成工商注册、资质办理、场地改造、设备调试全流程。针对新疆气候特点，制定专项设备防冻措施与低温生产预案，高效推进市场开拓与生产筹备，以优质服务与务实作风迅速打开市场局面。
订单丰硕成效显著。截至2025年底，该公司与新疆能化、八一钢铁焦煤集团、鲁泰控股等重点单位达成长期合作协议，完成了500多吨支护产品生产任务，后续订单储备充足。新疆基地的快速落地，构建起辐射西北的战略支点，通过“本地化生产+定制化服务”模式，为企业高质量发展增添了强劲增长引擎。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。2025年的闯关夺隘，为通晟公司奠定了高质量发展新起点。面向未来，通晟公司将以“变革不停步、实干不止步”的奋进姿态，在管理深化、科技创新、市场开拓的新征程上勇毅前行，开创更加美好的未来！
