近段时间，在新安煤业公司，掀起了学习贯彻伟德国际victor1946下半年工作会议精神的热潮。特别是聚焦“公道正派、担当尽责、敢于斗争、严守规矩”16字“工作范式”，构建起分层研学、分级研讨、分项落地的全链条工作机制，实施党委理论学习中心组领学、党支部研学、班组众学等多层学习模式，以16字“工作范式”整作风、强担当、增动能，全力攻坚下半年各项任务目标。

该公司党委理论学习中心组坚持先学一步、深学一层，组织开展专题学习讨论会，逐字逐句解码16字“工作范式”的内涵精髓。班子成员紧扣生产接续、安全管控、薪酬分配、廉政风险、工作堵点等内容，结合分管领域亮思路、剖短板、出实招，形成了“一级带着一级学、一层带着一层干”的生动局面，掀起了“带头学、深入思、务实干”的热潮。

“以往班组管理边界模糊，常存‘差不多就行’的懈怠心理。16字“工作范式”大讨论直击痛点，让人警醒！”该公司综采一区党支部书记殷召亮感慨道。

据悉，该工区利用班前会、学习会及“地头会”，常态化开展岗位谈心，引导全员对照16字“工作范式”自我检视，围绕工程标准、作风转变、现场履职等环节畅所欲言，将16字“工作范式”要求细化落实到每一班次、每一道工序。

该公司洗煤厂聚焦洗选提质与成本压降，组织管理干部、技术骨干、一线职工开展多轮“头脑风暴”。洗煤厂党支部书记杜林表示：“洗选流程环环相扣，绩效考核、设备管护、现场监督处处需用16字‘工作范式’导航。”研讨中，他们直面矛盾，针对隐患整改、设备维护等难题集体会诊，逐条修订实操细则，让工作新范式从文件要求转化为职工日常行为的自觉遵循。

该公司大力开展包保宣讲“上门服务”，5支“理‘响’新安”宣讲小分队，按专业对口、分片包保原则，实现了基层区队、机关部室巡回宣讲全覆盖。

宣讲摒弃“照本宣科”，深入班组现场，灵活运用集中授课、围坐讨论、现场答疑、案例剖析等接地气方式，用场景化语言讲透抽象道理，引导干部职工对标自查、深挖症结、立行立改。

同时，该公司还统筹线上线下宣传阵地，依托公众号、班组群、安全文化长廊等载体高频次推送学习资料；通过建立分层研讨清单和问题整改台账，实行全过程督导，有效杜绝“学用两张皮”，确保学习研讨往深里走、往实里走。