伟德国际victor1946四季度工作会议强调，抓安全，必须重在现场、严在日常，脚踏实地把功夫下在平时。

新安煤业公司深入贯彻落实这一要求，紧扣“决胜攻坚、安全为先”目标，锚定“人、机、环、管”全链条管控，把重点放在现场，持续夯实年终冲刺安全根基。

“敲帮问顶不是走流程，截割参数不是凭感觉，过断层时每一次支护都要按数据来……”在该公司综采一区班前会上，区长王夫信拿着近期全国煤矿火灾、顶板事故案例逐条分析，职工边记边答、全神贯注、没人走神。

该公司把班前会作为安全管理第一道防线，严格落实“六必讲”：上一班安全情况、本班主要风险、防控措施、安全关键环节、现场责任人、避灾路线。逐项交底、逐条确认，保障班组之间无缝衔接。

他们紧盯不放心人。班长班前逐一筛查职工健康状况和思想情绪，井口信息站随机抽查，精神不振、血压异常、思想波动的坚决不让下井。新入职、转岗人员先过岗前安全培训、风险告知、实操实训三道关，考核合格才准上岗。依托GIS双防系统和人工智能视觉分析平台，对皮带异物、人员不安全行为进行智能监测，给现场再加一道“电子防线”。

“31610安装、13_上02回撤同步推进，31609单面过断层、防灭火、调通风、探积水等问题全摞一块，风险不往前控，现场就要吃大亏。”在该公司月度安全办公会上，他们把月度100余项风险辨识拆到头面、拆到班次。

该公司建立“岗位自查+班组互查+区队督查+专业盯靠”四级排查机制，安监人员、技术人员盯在头面：31610安装和13_上02回撤期间，顶板管理和辅助运输逐项定措施，架间施工防灭火钻孔、注浆注凝胶、采空区注氮跟着回撤进度走；31609区域通风系统漏风点逐个排；93采区材料联络巷采空区积水探放逐孔验收；老旧线路、用电设施、地面车间、排水系统拉网过一遍。

查出来的问题不绕弯：对典型违章人员经济处罚、曝光亮相、亲情帮教“三管齐下”；对出现的问题“查后查”，既看整改结果，更查整改过程，类似问题反复冒头就倒查管理人员履职。

“管线一条线、巷道见本色、物料一头齐、皮带不跑偏，这些不是亮点，是最低标准。”在该公司前不久召开的31600运输巷安全生产标准化现场会上，严苛的检查标准，让参会的区长们出了一身汗。

他们对照新版安全生产标准化管理体系，把“三化”管理、“五级”验收、正反面现场会钉进日常：采煤面抓“三直两平两畅通”，掘进迎头抓“一次成型、一步到位”，设备杜绝“带病运转”，综掘机油管统一更换为4层钢丝油管，清洁回撤建台账、盯小件、责任到人……从一点一滴，真正把安全生产标准化落到现场、融入日常，为决胜全年、建设“美丽新安、幸福家园”筑牢最硬安全底盘。