走进高庄煤业公司设备制修厂加工超市，焊花飞溅，敲打声铿锵入耳，一件件废旧物资在职工的巧手下重焕新生……这一派聚力攻坚、大干快上的火热场景，正是高庄煤业开局奋进的生动缩影。

新年开局之际，面对成本压力与市场挑战交织叠加的考验，高庄煤业锚定高质量可持续发展目标主动破局，以考核优化为牵引、成本管控为抓手、市场开拓为突破，深挖内潜、苦练内功、提质增效，全面掀起开局即冲刺、聚力谋发展的奋斗热潮。

“矿上推行台阶式激励，生产任务多上一个台阶，工资就会明明白白往上涨……”

近日，高庄煤业以价值创造为核心的精准绩效考核体系全面落地，全员掀起“比学赶超、主动创效”热潮。

该公司紧扣生产任务、工效提升、降本增效核心维度，持续优化考核机制，鲜明树立“多劳多得、薪酬分配向一线倾斜”导向，构建“分配合理、激励有效”新格局，让每一份付出都能转化为实在收益，让每一个岗位都释放创效潜能。

过好“紧日子”，才有“好日子”。今年工作一上手，高庄煤业便持续拧紧成本管控“螺丝帽”、念好降本增效“紧箍咒”，以精打细算的实招硬招，筑牢矿井增效的坚实根基。

他们聚焦预算、物资、攻坚项目三大关键领域，将降本增效的要求贯穿到每一道工序、落实到每一个岗位。

效益是生存线。高庄煤业在筑牢内部管理防线的同时，推动产销深度协同，以优质产品为内核、以高效服务为支撑，构建“内强管理、外拓市场”攻坚格局。

稳定的煤质是市场突围的底气。该公司搭建采煤、洗选至发运的全链条质量管控体系，实现责任到人、数据可溯。井下严抓生产环节管控，洗煤厂紧盯关键指标改进工艺，以质取胜夯实“高庄煤”市场竞争力。

“市场是闯出来的，不是等出来的！”面对终端需求疲软等挑战，他们精准施策，对核心客户推行“一户一策”定制化服务，深化战略合作；依托数智化平台拓宽渠道，以“长协+市场煤”差异化策略挖掘潜在客户。动态跟踪产量、煤质与库存变化，优化发运流程、开通绿色通道，保障运输畅通高效。