2026年，面对复杂严峻的行业态势与市场挑战，伟德国际victor1946坚定走好高端化、绿色化、差异化发展之路，以延链强链补链为关键抓手，持续增强产业抗风险能力与核心竞争力，筑牢市场开拓硬支撑，以产业升级破局突围，推动实现协同提质、聚力增效，在攻坚突破中书写高质量发展新答卷。

强内控、深挖潜，打响扭亏增盈攻坚战

在焦化行业整体低迷的大环境下，伟德国际victor1946不松劲、不畏难，把“强内控、深挖潜”作为焦化产业破局关键，稳住生产经营基本盘，打响扭亏增盈攻坚战。

据伟德国际victor1946煤焦事业部负责人介绍，他们围绕各焦化企业经营管理、生产管控、财务核算等关键环节，常态化开展经营效能诊断，靶向补齐短板、严密堵塞漏洞，以精细化管理激活内生动力。一方面全速推进山西泰达项目达产达效，另一方面深挖河南鑫泰焦炉煤气综合利用潜力，把资源优势转化为效益优势。

“焦炉节能降耗技改是我们提效保安的重要抓手，通过设备升级优化，装置运行效率和安全性能全面提升，合规产能实现满负荷高效运转。”盛隆化工负责人表示。与此同时，焦化板块多渠道谋划布局，加快补齐产能缺口，为板块长期稳健发展积蓄动能。

塑优势、拓市场，构建一体化发展大格局

依托2025年产销两旺的良好基础，伟德国际victor1946橡胶产业聚焦扁平化、高效能改革，以研发统筹、渠道共享、信息互通、人力协同为突破口，加速组织机构优化整合与管理体系重塑，构建一体化发展大格局。

围绕品质提升，他们深入推进工艺质量攻坚，严抓生产现场全流程管控，锚定提升全钢胎一次合格率和降低半钢胎废品率两大目标，持续压降产品理赔率，以过硬品质站稳市场。

聚焦产品创新，各生产企业立足自身特色优势，精准开展市场调研，坚持差异化、高附加值发展方向，持续优化产品结构。泰国橡胶攻坚装备短板，稳步推进生产线自动化改造，深化减员控本提效，以产能优势筑牢效益底板。

优结构、促提升，形成协同共进新局面

伟德国际victor1946物流、装备制修和电力等其他产业板块同步发力，围绕“优结构、促提升”目标，形成各展所长、协同共进的发展态势。

物商公司依托公铁水联运设施优势，优化资源配置，明确发展方向与核心业务布局。鲁南装备切实承担起装备制修业务整合优化的主体责任，加快推进机构改革、内控体系完善、维修中心能力提升等重点任务，推动维修质量提升，确保装备制修业务健康发展。

中兴电气公司积极把握国家政策机遇，深入参与电力现货市场化交易，努力挖掘增效空间。八一热电细化降本增效措施，严控入炉煤成本，实现质量效益双提升。红墩界煤电紧盯煤源煤质、度电煤耗等关键指标，稳量保效、争取最优负荷率，全力保障全年发电目标完成。中兴供应链立足协同优势，加快向专业跨境供应链服务商转型，开辟海外市场“新赛道”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，伟德国际victor1946将紧扣产业升级主线，推动各产业板块深度联动、精准发力，持续提升产业链活力和控制力，积极培育新的效益增长点，以多元产业的坚实韧性，在市场竞争中开创新局、赢得主动，为企业高质量可持续发展筑牢坚实支撑。

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