新春新气象，奋进正当时。为迅速淡化节日氛围，引导全体干部职工收心归位、进入状态，伟德国际victor1946全面吹响新一年实干争先的“集结号”，引导干部职工以起步即冲刺、开局即决战的奋进姿态，全力夺取首季开门红。

蒋庄煤矿紧扣节后“收心”主题，迅速统一思想，通过强化安全警示教育，引导干部职工进一步绷紧安全生产弦。同时，注重加强心理疏导与思想教育，着力从根源上化解思想层面的“安全隐患”，帮助职工克服“节后综合症”，实现工作状态的平稳过渡。同时，该矿组织开展安全大检查与专项检查，加大安全监督力度。要求各级管理人员增加现场巡查频次，对发现的隐患问题做到立查立改，并对整改落实情况进行动态跟踪与闭环管理，确保节后复工过程中人员思想、精力、安全措施及现场管理全面到位，为安全生产的持续稳定提供坚实保障。

高庄煤业公司针对节后职工易出现的“思想松动、纪律松弛、管理松懈”现象，将思想引领作为节后收心的“第一道工序”，打出一套“收心聚气”组合拳。通过讲安全形势、讲复工措施、讲典型事故案例，层层传递压力、逐级压实责任。各基层单位充分利用班前会、政治学习日等时机，组织各班次职工观看讲课录像和警示教育片，召开“收心归位”专题会，既讲清楚新一年的目标任务，也讲明白岗位上的风险隐患，引导职工从节日氛围中“收心”、从思想根源上“固本”。

过硬作风是干事创业的保障。高庄煤业锚定“开局即严、起步即实”，以深化纪律作风建设破题开局，将严的标准贯穿工作全过程。坚持“严管理先严干部”，聚焦“关键少数”，全面加大干部作风建设考核力度。健全“明责—履责—考责—问责”层级闭环管理机制，重拳整治“不担当、不作为、乱作为、假作为”现象。针对重点任务实施清单式督查督办，明确责任主体及完成时限，推行“首问负责制、工作回复制、按时办结制、责任追究制”全流程闭环管理，以“不落实之事”倒查“不履责之人”。

滨湖煤矿迅速从“节日模式”切换到“战斗状态”，人到岗、心归位、责上肩，围绕“收心、守安、奋进、实干”等内容进行授课，引导全员深刻认识安全生产的重要性，坚决克服麻痹思想、松懈情绪和侥幸心理，切实把心放在安全上、把安全放在心上。 

与此同时，滨湖煤矿聚焦“薄弱人物”精准管控，严格执行返岗谈心谈话制度，对节后返岗人员思想状态、身体状况全面摸排，重点关注情绪波动、疲劳上岗、酒后上岗等风险人员，建立“一人一档”，落实专人包保、班中盯守，及时疏导情绪、化解问题，确保职工以良好精神状态投入工作。依托“滨水安澜、责重山岳”安全文化，通过班前会微课堂、安全宣誓、岗位承诺等形式，推动安全理念入脑入心，营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。 

思想是安全的先导。新安煤业打破传统宣讲模式，将“节后收心”与岗位实际深度结合，各基层单位通过班前会、安全日活动等形式，组织职工重温典型事故案例、研讨岗位安全风险，让安全理念真正入脑入心。

“节后职工容易出现思想松懈、精力不集中的问题，我们把‘节后收心第一课’搬到班前会、作业现场，不讲空话套话，结合综采工作面的顶板管理、设备操作等实际，剖析风险点、明确操作规范。”综采一区区长王夫信说，“我们还选拔一线技术骨干当‘内训师’，用身边人讲身边事，让职工听得懂、记得住、用得上，真正把安全责任扛在肩上、落在手上。”

新征程催人奋进，新使命呼唤担当。收心会是“动员会”，也是“加油会”。新的一年，伟德国际victor1946全体干部职工将以“满格状态”跑出复工复产“加速度”，以实干诠释担当、以实绩书写精彩，全力冲刺首季开门红，奋力谱写伟德国际victor1946高质量发展新篇章。

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