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小月的奋斗答卷|新安煤业

作者: 高月任   发布日期: 2026年03月11日   来源: 山东能源伟德国际victor1946


春风拂煤海,实干启新程

新安煤业公司

全面贯彻落实伟德国际victor1946决策部署

精准统筹安全生产、经营管控等重点工作

在生产天数最短的“小月”里

圆满完成了各项任务目标

为全年工作赢得了主动



采掘战线捷报传



采煤与掘进,是矿井生产的核心支撑。


二月份,该公司采煤专业精准发力,科学组织两个工作面正常回采与一个工作面收尾准备,保持了稳定高效的正规循环。



特别是综采一区在面对新工艺、新条件时,展现了出色的学习能力和攻坚精神。“我们是认真摸索,快速掌握了小槽煤生产工艺要点。”该公司综采一区区长王夫信说,“在保证正常推进的同时,团队还高效完成了沿空留巷、动态加架等复杂任务。”



掘进战线同样表现抢眼。该公司成立掘进提效专班,紧盯生产环节堵点,保障了高效衔接。主力掘进区队综掘一区奋勇争先、创出佳绩,二月份完成进尺386米,超额计划49%


专业协同筑根基



采掘顺利突进,离不开稳固的后方支援。



1

机电专业

该公司机电专业提前谋划,完成了31609、31605区域供电系统改造,敷设电缆1800余米,有效解决了远距离供电难题,为掘进连续作业提供了坚实保障;

2

地测专业

地测专业加强地质服务与水文预警,全程跟踪指导31607工作面断顶及采空区水治理,环保专业启动水系统修复工程,为安全回采提供了精准技术方案;

3

安全专业

安全专业立足“防患未然”,提前制定并严格落实节日前后复工复产专项方案,确保了特殊时期的安全平稳过渡。


全员联动提质效



上下“一盘棋”,协同联动聚合力。


运销部门积极对接市场,优化发运,实现了产销平衡;调度指挥中心组织机关人员开展井下义务奉献,高效完成了巷道喷白、设备回撤等多项工作。经营管理部门精打细算,创新材料计划听证模式,从源头控成本、降损耗。党群部门聚焦节日关怀,深入开展走访慰问、困难帮扶及形式多样的文体活动,营造了温馨喜庆、团结奋进的浓厚氛围。








“二月份的成绩,是公司全体干部职工齐心协力、共同奋斗的结果。”新安煤业党委副书记、经理魏明华说,下一步,他们将持续弘扬实干精神,聚焦重点难点,狠抓落实,全力推动公司攻坚克难、度危求进。