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严在毫厘间 管出真效益|三河口矿业

作者: 马传龙   发布日期: 2026年03月17日   来源: 山东能源伟德国际victor1946



三月寒意未消

三河口矿业公司

井下巷道却是一派繁忙景象



近日,笔者来到综采工区作业的工作面,只见区长甘强正在皮带机头仔细检查除铁器吸附的锚杆托盘,认真记录并叮嘱职工:“铁器入煤流,考核绝不手软。”这样的“严”,已成为三河口矿业全体干部职工的工作常态。



今年以来,该公司贯彻落实“全面从严”管理要求,将严要求融入安全生产、经营管控、煤质提升等矿井工作各环节,以毫厘间的较真,念好从严管理的“效益经”。


思想破冰是从严管理的第一步。该公司以“从严管理大讨论” 活动为抓手,通过座谈研讨、现场查摆、岗位践行等形式,引导全员校准“严”的坐标,深刻理解从严管理内涵,逐步形成“从严管理人人有责、从我做起”的思想共识,让从严理念转化为全员行动自觉。



“严”在细微处较真。在该公司选煤厂调度中心,厂长张明刚从屏幕数据中发现矸石含量微升,当即联系综采工区调整采高;煤质化验室里,化验员严格按国标操作,备查煤样分类留存、标签清晰,为质量追溯留下“铁证”;在百米井下,TDS 智能干选机精准分离矸石,检修工每日巡检,将矸石含煤率严控在标准内。



“严”在繁琐中坚持。物资仓库里,保管员核对领料单、规范码放物资,账卡物严丝合缝,他们以精益物资全生命周期管理制度为纲,从计划编制到修旧利废,各环节责任到人,业务运营中心每月通报物资使用情况,奖罚分明。在用电管理上,机电管理部紧盯分时电价曲线,优化采煤、洗选等全流程生产组织,错峰用电降本增效。销售环节,煤炭运销办公室严格执行“车车采样、不落一车”,采样关键信息逐一记录,以严苛标准保障煤炭质量。



“严”在日常中养成。该公司常态化开展低效履职督察、“物见本色”、每周消隐患、“零点行动”夜查等针对性活动,让干部职工摒弃“临阵磨枪”心态,现场安全隐患持续减少,安全生产标准化水平稳步提升。




如今,从严管理已是三河口矿业的发展底色,成为职工的工作习惯与肌肉记忆。在毫厘之间较真,在日常之中坚守,三河口矿业正以实打实的从严举措,释放管理效能,为企业高质量发展筑牢坚实根基。