“率先实现班撤4架，有什么好举措？”
“2025年工作中，让你印象最深的事情是什么？”
”获得了‘劳动模范’荣誉，有什么想说的吗？“
……
近日，笔者准备了10余条问题，想采访获评伟德国际victor19462025年度“劳动模范”的安撤公司项目三部工长王政，一通电话过后，记录纸上仍显得空白。
随后，又和他约了时间，想当面聊聊。但时间还没到，电话就打来了，“你别来了，我真没什么特别的事迹，不知道说什么。”隔着电话，都能感受到他的眉头拧成了疙瘩。
但笔者不甘心，还是去基层走了一趟。王政像是刻意躲着我一样，早早下了井。见不到王政，就找到他的工友和领导，一个接一个聊。
项目三部经理刘磊磊说：
他话不多，任劳任怨，工作有章法，思路特别清晰。
在某矿31602工作面回撤期间，王政所在的班组第一个实现班撤4架，更难得的是，质量还是各班组最好的。他工作办法多，通过外迁支架、提前造条件等，总能保障回撤进度，而且总想着要给下一班造好条件。
项目三部职工褚生生说：
“政”是这样的
他技术和能力都很强，管理起来也让人心服口服。
他通过“重点盯靠+动态巡查”的方式，加强班组安全生产。遇到站位不当或违规操作的，从不大吼大叫，而是讲后果、讲类似案例、讲正确操作方式，晓之以理，动之以情，让人不起逆反心理，还特别信服。班前分工时，他看人下菜碟，谁擅长什么就干什么，工作效率自然就提起来了。
项目二部党支部书记赵恒伟说：
“政”是这样的
“早几年，他一直跟我干，就是个‘闷葫芦’，但脑子里总会有你意想不到的点子。”
在某矿13下10工作面回撤期间，面对支架拆解难题，他对液压拔销器提出了改进方案，将原来1个千斤顶更换为2个小型千斤顶，既适应了空间要求，又增大了拉力。而且，这几年，他一直在几个项目部中来回借调打支援，但不管借调在哪，他都是当“自己的活”来干，在他这里，没有“借调”二字，只有“分内之责”。
一直到最后，我都没采访到王政，但在别人口中，我认识了一个最真实的王政。“实干、能力强、点子多、不善言谈”是对王政评价中出现频次最多的词。
或许，像王政所说，没什么特别的事迹，不值得说道。但是，在我们看来，能把平凡的工作持之以恒地做好，又何尝不是一种了不起的成就？最平凡岗位上的认真、负责、坚持，这些相互的品格，恰恰最能打动人心。
