面对煤炭市场供需调整、客户需求持续分化的新形势，伟德国际victor1946将煤质管控与客户资源优化作为提升产品附加值、增强市场竞争力的关键抓手，在全集团范围内系统谋划、多点发力，聚焦源头控制、洗选革新、运销服务等环节，精准把握市场需求，以客为尊，以质取胜。

煤质的稳定性，直接关系着产品口碑与客户黏性。伟德国际victor1946各矿井在采掘源头部署侦察系统，预测断层、夹矸层等异常区域，据此调整采高与截割路径，从源头减少矸石混入。

（综采工作面智能化控制系统）

高庄煤业创建的“逆煤流回购机制”可对井下煤流中铁器、木块等杂物进行初步拦截，减少杂质混入煤流。田陈煤矿引入TDS智能干选系统，原煤经过识别，大块矸石被高压气流精准吹离，矸石无需升井即可在井下完成分离，在保证煤流纯度的同时，又显著降低了提升能耗。

洗选环节的智能化升级是提质增效的核心引擎。伟德国际victor1946全面推进洗选工艺革新，构建全域智能管控平台，实现重介、浮选等全流程参数自适应调控，精煤产率与综合效益显著提升，选煤智能化迈上新台阶。

（检查洗选质量）

一系列智能化、高效化洗选工艺在各矿井纷纷涌现。柴里煤矿创新应用“分级浓缩旋流器+高频筛”组合工艺，精简洗选步骤，减少了电能消耗。高庄煤业完成精煤压滤系统“全明流”改造，操作人员可实时监控滤液流出状态调整压滤周期。三河口矿业总结出“三看三调”操作法，重介系统单小时处理量提升12%。三质体电磁筛、卧式煤泥离心机等设备在付村煤业新增扩容，提升了粗煤泥回收工艺……一系列硬核科技与精细操作的结合，让煤质管控从“凭经验”转向“靠数据”，从“结果抽检”走向“全过程预控”。

让不同热值、硫分的煤炭各得其所，是优化客户资源的底层逻辑。伟德国际victor1946打破“洗混即售”的传统模式，建立起灵活精准的配煤体系。在矿区实行配煤创效工作法，根据客户需要将自产煤与外部优质煤按一定比例精准掺配，将资源协调整合，实现短板互补。同时积极推行副产品回洗工作，依托返煤系统进行二次精益回洗，在保证产品质量的同时将副产品“吃干榨净”，大幅提升了资源利用效能。

（煤场装车发运）

发运环节的透明化与可追溯，是保障煤质承诺的“最后一公里”。伟德国际victor1946各矿区建立完善“一户一档”精准服务台账，依托线上联系平台发布煤种指标、实时库存、发运计划等信息，对标市场需求，客户黏性持续攀升。

付村煤业推行“订单式”洗选，根据客户对热值、硫分、灰分的差异化需求，动态调整配煤比例与分选参数，实现了“客户要什么煤，我们就产什么煤”。七五煤业成立市场攻坚小组，他们走出矿区，深入焦化、钢铁等重点用煤企业，面对面摸排核心诉求，将客户个性化要求转化为定制化产品供应方案。金正泰公司依托智慧管控平台实施平盘发运管控，优化发运次序，从叫号、核票到装车、运输全流程监督，确保每一车产品的煤质与标识严格一致。

通过科技赋能、精准配煤、透明发运，伟德国际victor1946煤质管控成效显著，精煤产率与综合售价保持稳健态势。伟德国际victor1946将持续深化智能检测、定制生产与精准服务能力，用更优的品质、更高的质量、更巧的思路，打造更为坚实的市场纽带。

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