作风是队伍的形象，更是战斗力
是软实力，更是发展的硬底气
如何将作风建设从“软要求”转变为驱动发展的“硬支撑”？
蒋庄煤矿紧扣“五查五严一确保”部署要求，围绕转观念、严考核、强督查三条路径精准发力，拧紧干部履职责任发条，以作风“破壁”推动发展“破局”，全力冲刺“双过半”目标。
转观念
“循着焦裕禄的实干足迹反思自身，才明白，实干才是干部最好的答卷。真正的政绩，是脚踏实地干出来的……”在蒋庄煤矿选煤厂党员活动室内，党员干部集中观看《焦裕禄》影片，以榜样力量对标自省。这是该矿深入推进树立和践行正确政绩观学习教育的一个缩影。
自学习教育开展以来，该矿各级党组织通过红色观影、主题研讨、主题党日等形式，引导党员干部在对标中找差距、在反思中强担当，让榜样力量照亮实干之路。
思想“转弯”，行动方能“转身”。为从根源上破除躺平懈怠思想，蒋庄煤矿出台《关于倡树“五个转变”整治“五个不为”的实施方案》，以“五个转变”树新风、“五个不为”抓整治，同步刚性落地“十条禁令”“十必谈十问责”，用纪律标尺校准思想航向，着力推动各级党员干部扭转守旧观望、按部就班的固有思路，真正实现从“被动应付”向“主动上前”的思想和行为转变。
考实绩
思想纠偏固本，考核赋能增效。为加强管理队伍建设，蒋庄煤矿创新考核机制、细化考评体系，以数字化、精准化、常态化考核打破平均主义，让实干者更有舞台、懈怠者感受压力。
该矿推行“五维度”精准考核办法，围绕安全环保、任务指标、党风廉政、和谐稳定、工作作风五大维度，配套建立正负面量化赋分清单，采取“月度量化赋分＋年度干部画像”全周期考评方式，精准衡量每名干部的履职成色。
“考核全靠数据说话，每一项分数都有据可查，谁干得好、谁有差距，一目了然。落后就要亮相，垫底就要谈话，没有例外。”该矿党委组织部部长刘菏林介绍，通过严格考核着力破解“干好干坏一个样”的惰性思维。
如今，全矿党员干部人人手握履职明细账、事事对标考核硬指标，比业绩、拼实干、争先进、创佳绩的浓厚干事氛围蔚然成风。
督落实
累计下发各类通报172份
查摆各类问题218条
追责管理人员753人次
……
一份份督察通报
既是问题整改的“责任书”
也是作风整治的“警示单”
面对老矿改革发展的硬任务，蒋庄煤矿坚持重心下移、关口前移，以硬核督察倒逼责任落实，以精准督办推动攻坚见效，用作风“硬度”提升发展“速度”。
他们围绕“十二类长效任务”，灵活运用“八种督察方式”，常态化开展全覆盖、穿透式、查后查督察。今年以来，围绕矿重点工作累计开展督导活动246次，全部建立专属台账、明确责任人、划定时间表、压实硬任务，确保件件有落实、事事有回音。
不仅如此，他们还深化“督帮一体”服务职能。针对31607超长薄煤层智能化工作面建设，建立专项帮扶档案，全程动态跟踪、节点盯靠、精准帮扶；在13下21工作面和13上11工作面过断层期间，采取“驻点盯靠”方式，现场督导层位管控、安全规范操作，全力保障矿井安全生产与提质增效双提升。
从思想“破壁”到考核“破题”
再到督查“破局”
蒋庄煤矿以一套组合拳
持续涤荡作风顽疾
激活队伍活力
压实履职责任
为矿井高质量发展
奋力夺取“双过半”保驾护航
