主页公司名称

您的位置: 首页
新闻动态
枣矿故事

五查五严一确保 | 伟德国际victor1946:多维发力 筑牢雨季“三防”安全屏障

作者: 王丽娟 袁鹏   发布日期: 2026年07月05日

当前正值雷雨、强对流天气高发汛期,安全生产防汛压力持续增大。为扎实做好防洪、防雷电、防排水雨季“三防”工作,伟德国际victor1946通过深化宣传演练、压实责任机制、全域隐患排查等系列举措,汇聚全员力量,抓实应急保障,全面筑牢汛期安全生产屏障。


思想固本,宣教练兵筑牢安全根基

伟德国际victor1946坚持安全教育前置、实战演练落地,持续拧紧全员汛期安全思想“开关”。

“大型设备下面的地坑,如果出现雨水倒灌,必须先停机、断电,再排水泵抽水。”

在鲁南装备公司的车间安全晨会上,女工协管员借助宣传海报,向职工们讲清汛期应急“要领”。

他们充分利用班前点名、安全技能培训等契机,组织职工学习雨季“三防”规章制度、安全操作规范和应急处置知识,破除汛期职工麻痹松懈思想。

本着学以致用的原则,付村煤业公司以练促战、以练促防,细化紧急撤离、应急电源投用、水文动态监测、供电故障排查、层级信息上报等处置流程,以模拟演练检验抢险救灾、技术研判、医疗救护、物资保障、安全警戒等抢险队伍协同作战和应急处置能力,保证险情面前队伍拉得出、顶得上、处置好。


制度护航,压实链条健全防控体系

防汛工作重在预筹,关键在责任落实。为此,伟德国际victor1946统筹防汛决策、应急指挥、隐患督导等核心工作,构建起横向到边、纵向到底的闭环式防汛管理体系。

柴里煤矿推行以全面从严管理、全层级自主管理、全方位安全预控管理为核心的“三全管理”模式,从抓实主动预防、过程管控两项重点入手,严格落实层级管理、区域管理、协同管理机制。

高庄煤业公司将安全生产标准化建设列入“一把手工程”,搭建四级联动管理架构,领导包片、科室包线、区队包面、班组包点的网格化责任体系,将防控任务细化到岗、量化到人。

制定专项“三防”工作方案、组建专业化防汛抢险队伍······伟德国际victor1946还将机电设备、排水系统、供电线路、井口区域等关键区域划分为若干责任网格,形成层层压实、全员履职的防汛工作格局。


多维排查,全域联防消除安全隐患


防汛减灾工作,重在精准施策、贵在全域防控。紧盯汛期安全生产薄弱环节,伟德国际victor1946健全多维度隐患排查联动机制,做实“雨前检查、雨中巡查、雨后复查”等防汛保障。

“仔细检查厂房漏雨点”“车间是否做好电器设备打压试验”·····

近日,在伟德国际victor1946设备维修中心开展的“我是安全吹哨人”联合巡查行动中,群监员、女工协管员、青安岗员协助安监部门,对车间变电所、泵站、厂房天窗等开展地毯式、全覆盖大检查,逐项整改各类汛期安全隐患,合力织密汛期安全“防护网”。

他们还组建“雨季防汛、青力担当”青年突击队,积极参与应急演练、清理沟渠等活动,协助做好供电设备维保、应急物资检查等工作,以“全覆盖、零死角”标准,将风险消除在萌芽状态。

各单位也因地制宜创新防控举措。田陈煤矿推行自查+互查双重模式,完成全域沟渠清淤和拉网式隐患排查;付村煤业依托智能化水文监测系统,搭建“互联网+防汛”监管模式,以科技赋能精准防汛,全面提升矿区汛期防控精细化、智能化水平。

汛期不息,防守不止。下一步,伟德国际victor1946将以深入开展“五查五严一确保”为抓手,统筹人防、物防、技防多重手段,常态化抓实宣传教育、隐患排查、智能监管、应急保障工作,全面提升防灾减灾救灾能力,以坚实的安全保障护航高质量发展。

(未经授权禁止转载)