沉稳干练的身影
常年一身整洁工装
眉眼间藏着煤矿人特有的坚毅与笃定
24年深耕百米井下
把汗水洒在采掘一线
把匠心融进每一道工序
把担当写进每一条巷道
他就是高庄煤业公司生产技术部部长、v8哈希娱乐优秀共产党员王忠义，一名扎根乌金深处、敢打硬仗、善破难题的井下“采掘担当”。
超长工作面前的“攻坚尖兵”
高庄煤业73上08超长综采工作面，387米超长切眼，创下矿井历史纪录，大倾角、大跨度、复杂顶板、密集设备，岩层条件差、施工断面大、交叉工序多、安全风险层层叠加，卡住了生产咽喉，是块难啃的“硬骨头”。
党员的底色，越是艰险越向前。面对众人犯难的棘手工程，王忠义撂下一句硬气话：“最难的地方我盯，最险的环节我守。”
整整二十天。他蹲在巷道底板上，借着矿灯微弱的光束，一遍遍勘测顶板、核对支架参数、丈量巷道尺寸。煤尘落满他的安全帽、沾满他的肩头，如同覆上一层白霜，汗水顺着脸颊滑落，冲开一道道浅痕。
“这里工序拆分，那里同步穿插。”嘈杂的风镐声、机械轰鸣声里，他沙哑的叮嘱格外清晰。
针对超长工作面运输距离长、支架对位难、顶板易下沉、安装易跑偏的顽疾，他打破传统施工模式，创新推出分段扩帮、分区安装、平行穿插施工的全新打法，把庞大的攻坚工程拆解细化，科学调配三支队伍协同作业，杜绝窝工、堵工、工序冲突。
当73上08超长综采工作面提前贯通、一次性试采成功的消息传来，一直紧绷的他终于笑了，这是鏖战二十余天，他第一次真正放下心来。
生产接续里的“提效能手”
生产接续如同全盘棋局，一步滞后、步步被动，关键时刻总能看见王忠义坚守一线的身影。在113下11工作面回撤攻坚阶段，面临工期紧、任务重、地质条件多变、设备运输受阻的多重困境，生产接续压力空前。为了不耽误整体生产进度，王忠义主动扛起攻坚重任，选择全程驻矿值守，一守就是整整三十天。
那段时间，他每天深入井下作业面，盯现场、查隐患、摸实情，对着现场设备、巷道布局反复研判。面对传统回撤工艺效率低、易卡顿的难题，班组技术员犯了难：“王部长，现有施工模式已经用到头了，实在挤不出工期了。”
王忠义一边查看设备运输通道，一边笃定地回应：“办法永远在现场，咱们不固守老套路，工序能前置的提前干，能同步的穿插干。”
依托多年一线经验，他大胆创新，推出“模块化预组装+分段协同运输”的全新作业模式，把原本繁琐冗长的拆装、运输、调试工序拆分优化、同步推进，有力加快了施工节奏、压缩了作业周期，一举刷新矿井单班支架回撤纪录，为矿井稳产保供抢出了宝贵的生产窗口期。
安全生产的 “护航舵手”
“技术方案容不得半点虚的，工程质量容不得半点瑕疵。”这是王忠义常挂在嘴边的话，也是他24年来始终坚守的铁律。在同事眼中，他是出了名的“爱较真”，对待现场生产，从来都是严字当头、寸步不让。
每一个工作面施工攻坚期间，他都会全程跟班盯守。有一次，班组操作细节不够规范，他巡查发现后，当即叫停作业。现场区队人员连忙求情：“王部长，整体施工没问题，一点点小问题，我们后续整改就行，别耽误施工进度。”
王忠义态度坚决，语气不容置喙：“井下施工没有差不多，差一厘就是安全隐患，偷一点懒就是对工友生命不负责任。”
在他的要求下，现场立刻开展整改。事后，他专门召集班组全员开展现场交底：“我们干的每一米巷道、每一处支护都要经得起检验，这是对自己和工友的生命安全负责。”
二十四载煤海沉浮，
二十四载初心如磐。
从最初扎根一线的维修工，
到独当一面的技术骨干，
再到扛起重任的生产技术部部长，
王忠义把最好的青春奉献给了
百米井下、幽深巷道，
没有惊天动地的壮举，
只有日复一日的坚守。
