“刚入职时还有些迷茫，但公司的‘浪涌’计划和‘一对一’导师，让我很快就找到了方向。”2025年新入职大学生邢子涵的感慨，道出了许多“岱煤新人”的心声。
没有坐等“凤凰自来”，岱庄煤业主动出击“种梧桐”。他们实施“奔涌”“浪涌”阶梯培养计划，创新实施“1050浪涌计划”，建立“四评三考三导师”培养机制，配备业务导师、生活导师和“结对子”导师，形成“技能有人教、困难有人帮、成长有人带”的良性循环，精准的“一人一策”成长手册，让初出校门的青年人从踏进矿井第一天起，就有了清晰的路标。
他们坚持“人才在一线培养、在一线发现、在一线成长”，将生产一线作为培养人才的“主战场”，依托“青年创客联盟”和“大学生创客实践基地”两大阵地，开设“英才夜校”“青年夜校”“大师课堂”，把膏体充填、智能集控、设备诊断等核心课题搬进课堂，鼓励青年在“揭榜挂帅”中挑大梁。
充填工区技术员孙文旭扎根一线，围绕膏体充填技术难题攻坚，提出的“气动翻板式分料器设计”荣获v8哈希娱乐优秀建议三等奖；综采工区副区长冯子龙，从一名操作生疏的新手成长为技术骨干，完成的“可更换式静压水过滤器改造”获该公司“金点子”一等奖……一个个“后浪”在攻坚中奔涌，青春在千米井下闪光。
他们为新入职员工量身打造“心愿清单”暖心服务，通过“认领—推进—销号—回访”闭环管理，将兑现率及满意度纳入党支部党建考核。常态化举办青年人才发展论坛和“经理会客厅”，班子成员和青年大学生职工面对面交流，倾听他们成长报告、现场解答困惑。今年上半年，该公司密集开展座谈交流6场次、业务提能技术比武5场次、交友联谊3场次，用真情实感留住人才。
“在这里，我已安了家，真正实现了‘他乡变故乡’。”从内蒙古来到岱庄煤业的鲍振杰，几年时间便从职场“小白”成长为能够独当一面的技术人员。
目前，岱庄煤业已有11名青年大学生职工走上技术管理岗位，20余人入选“岱煤优选”人才智库，15人进入智能装备工程师序列，管理人才“头雁”领航、技能精英“强雁”护航、青年才俊“青雁”启航的“雁阵集群”正加速形成。
“青年人才是企业发展的未来。”岱庄煤业党委书记、经理高松芝表示，下一步他们将持续优化“1050浪涌计划”，深化全周期培养机制，让更多青年人才在基层扎根、成才，真正把人才优势转化为发展优势。
“刚入职时还有些迷茫，但公司的‘浪涌’计划和‘一对一’导师，让我很快就找到了方向。”2025年新入职大学生邢子涵的感慨，道出了许多“岱煤新人”的心声。
没有坐等“凤凰自来”，岱庄煤业主动出击“种梧桐”。他们实施“奔涌”“浪涌”阶梯培养计划，创新实施“1050浪涌计划”，建立“四评三考三导师”培养机制，配备业务导师、生活导师和“结对子”导师，形成“技能有人教、困难有人帮、成长有人带”的良性循环，精准的“一人一策”成长手册，让初出校门的青年人从踏进矿井第一天起，就有了清晰的路标。
他们坚持“人才在一线培养、在一线发现、在一线成长”，将生产一线作为培养人才的“主战场”，依托“青年创客联盟”和“大学生创客实践基地”两大阵地，开设“英才夜校”“青年夜校”“大师课堂”，把膏体充填、智能集控、设备诊断等核心课题搬进课堂，鼓励青年在“揭榜挂帅”中挑大梁。
充填工区技术员孙文旭扎根一线，围绕膏体充填技术难题攻坚，提出的“气动翻板式分料器设计”荣获v8哈希娱乐优秀建议三等奖；综采工区副区长冯子龙，从一名操作生疏的新手成长为技术骨干，完成的“可更换式静压水过滤器改造”获该公司“金点子”一等奖……一个个“后浪”在攻坚中奔涌，青春在千米井下闪光。
他们为新入职员工量身打造“心愿清单”暖心服务，通过“认领—推进—销号—回访”闭环管理，将兑现率及满意度纳入党支部党建考核。常态化举办青年人才发展论坛和“经理会客厅”，班子成员和青年大学生职工面对面交流，倾听他们成长报告、现场解答困惑。今年上半年，该公司密集开展座谈交流6场次、业务提能技术比武5场次、交友联谊3场次，用真情实感留住人才。
“在这里，我已安了家，真正实现了‘他乡变故乡’。”从内蒙古来到岱庄煤业的鲍振杰，几年时间便从职场“小白”成长为能够独当一面的技术人员。
目前，岱庄煤业已有11名青年大学生职工走上技术管理岗位，20余人入选“岱煤优选”人才智库，15人进入智能装备工程师序列，管理人才“头雁”领航、技能精英“强雁”护航、青年才俊“青雁”启航的“雁阵集群”正加速形成。
“青年人才是企业发展的未来。”岱庄煤业党委书记、经理高松芝表示，下一步他们将持续优化“1050浪涌计划”，深化全周期培养机制，让更多青年人才在基层扎根、成才，真正把人才优势转化为发展优势。
