又到一年入职季，一批朝气蓬勃的青年人背着行囊走进伟德国际victor1946百里矿区。如何让这群职场新兵快速融入矿山、扎下根来？伟德国际victor1946倾注关心关爱，紧扣“引、育、用、留”关键环节，纵深推进“琢玉工程”，持续畅通技能人才成长通道。从初出茅庐的“新竹”到身怀绝技的技术大拿，一条条覆盖全方位、全周期的职业发展通道正在百里矿区铺展开来。

一线“淬火”，让“新苗”扎下根

面对刚出校门的大学生，伟德国际victor1946的规矩很明确：把生产一线作为培养人才的“主战场”，让他们在井下“沾泥土、带露珠、冒热气”，完成从“璞玉”到“重器”的蜕变。

付村煤业将人才队伍建设作为“一把手”工程，为每名新入职大学生建立专属培养档案，横向打破专业壁垒轮岗，纵向铺好从一线到技术岗再到管理岗的路径。“学校里那些公式和图纸，这一年终于在井下接了地气……”综采三区矿业工程硕士高永航在转正定级述职汇报会上的感慨，道出了新分大学生的成长心声。目前，该矿已有28名扎根采掘一线的大学生走上副区长及以上岗位，“谁干的实事多，谁就有位置”的价值标尺深入人心。

三河口矿业给新分大学生职工定了条硬规矩：先去井下。他们为新人量身设计了“1236”分段进阶培养路径——入职首月岗前培训解析基层作业流程，次月跟师傅倒班下井，第三个月逐步上手实操，第六个月要求具备独立作业和解决问题的能力。在这种实战淬炼下，去年组建的大学生智能化班组平均年龄仅26岁，已独立完成2000余米光纤铺设熔接，成为矿井智能化改造的“尖刀班”。岱庄煤业推行“1050浪涌”计划，为新分大学生配备业务、生活和“结对子”三位一体导师。充填工区技术员孙文旭扎根一线，其提出的《气动翻板式分料器设计》荣获v8哈希娱乐优秀建议三等奖，目前该矿已有11名大学生职工走上重要技术管理岗位。

制度“阳光”，让“好苗”长得壮

“真把式”从来不是评出来的，而是在现场一点一点干出来的。为了让新分大学生学有奔头，伟德国际victor1946持续完善技能人才培养体系，有机衔接技能等级认定、岗位练兵、技术比武、高技能聘任、“名师带高徒”等工作，让奋斗有目标、发展有空间。

柴里煤矿把聚光灯对准一线“真把式”，43名来自生产一线的职工受聘为高技能技术工人，覆盖多个专业。根据聘任等级，技师、高级技师、特级技师每月分别享受400元、700元、1000元技术津贴。扎根机电维修二十余载的孙祥，白天跟师傅学、晚上抱教材钻，仅用4个月便练成钢丝绳插接绝活。受聘人员实行聘期管理并签订师徒合同承担传技带徒任务，让新员工能近距离学到真功夫。

七五煤业探索构建“成长—融入—探索—突破”四阶培养路径，严格执行青年职工“跨部门、跨专业轮岗”制度，打通“区队技术骨干—专业科室主管—公司级技术带头人”进阶路径。今年已有13人通过精准转岗走上适配岗位。同时，田陈煤矿打破身份界限推行“跨界拜师”，年轻技术人员向老工人拜师学实操，老工人向大学生拜师学理论；构建“新入职人才—基层见习—技术骨干—管理岗位”梯次晋升通道，让实干者既有发展空间，又有物质回报。

赛场“赛马”，让“千里马”跑得快

面对新分大学生职工展现自我、快速成长的渴求，伟德国际victor1946坚持以赛促学、以赛促练，搭建各类技能竞赛与实训平台，让默默无闻的“扫地僧”走到聚光灯下。

岱庄煤业高标准打造劳模创新工作室，配备液压支架模拟操作系统等先进实训装备。构建“线上+线下”融合培训模式，创新推行“强制必修”与“点菜选修”相结合，“实训+实践”“一专多能+一人多岗”等特色模式加速了青年员工成长步伐。工作室已累计授课730余课时，签订“导师带徒”协议270余份，团队获得各类专利90余项。

付村煤业把考场设在井下综采工作面，现场设置故障模拟场景开展“实战化”比武，不仅检验了真实水平，更挖掘出一批生产一线的“诊疗专家”。三河口矿业将技能竞赛常态化、小型化，利用班前班后会开展“每日一题、每周一练、每月一比”，让“微竞赛”渗透到新员工日常工作点滴之中。田陈煤矿也以两个工匠培训站为支撑，联动多个创新工作室打造人才培育矩阵，实现设备即教具、工况即教材。

又是一年秋风渐起，矿山“新竹”正拔节生长。面对近期新入职的青年人，伟德国际victor1946以暖心关爱安其身，以扎实机制育其才。如今，一支数量充足、结构合理、技艺精湛的人才队伍正在加速成型，正成为驱动企业高质量发展的强劲引擎，为枣矿在智能化转型的浪潮中破浪前行提供着源源不断的人才支撑。

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