纪录不是等来的。回望9月份，生产一线连闯“四重考验”攻坚稳产，洗选环节技改升级、多洗煤洗好煤，运销前沿马不停蹄拓市场、保运量……各条战线协同联动，一场场“硬仗”打下来，拼出了实实在在的效益。

产得出：攻坚稳产有实招

该公司113_下05工作面是矿井核心回采工作面。初采设备尚在调试就要满负荷达产，随即连续转采机尾约70米，又遇F11断层，加之孤岛工作面压力显现——“四重考验”叠加，稳产难度陡增。

难题当前，唯有实干破局。

“保稳产，先保设备！”他们推行包机责任制，141台液压支架、采煤机、刮板输送机等全部包机到人，检修质量责任一追到底。

设备要稳，转采硬仗同步打响。70米连续转采，他们提前制定专项措施，紧盯支架立柱偏差，随采随调支架架向。“一架都不能挤，顶板必须可控！”最终，最难转的70米安全转了过来，未发生一次挤架、咬架问题。

他们精采细采，不因地质构造降低原煤质量和回收率。过断层期间，技术人员与地质测量部现场会诊，断层影响区合理控制采高和层位。管理人员盯在现场、层层把关，保证断层区资源应收尽收，守住了矿井稳产底线。

洗得“净”：精洗细选增效益

在一线接续调整期，该公司洗煤厂就把这段时间当作设备系统“休整提升期”，实行任务清单挂图作战，63项检修技改项目全部上墙公示、逐项销号推进，为后续精煤洗选提量蓄足能量。

他们划分工艺装备升级、设备全域大修、现场自主提升三大板块，靶向破解生产瓶颈：

设备升级，入洗能力提升，精煤供应更有保障，也为销售一线增添了底气。

销得好：拓市保运创佳绩

产量是基础，销售是关键。该公司抢抓当前市场回暖有利时机，变“等客户上门”为“主动走进市场”，带着煤样和检测报告逐家走访重点长协客户，摸清生产负荷、库存消耗和采购计划，把煤质优势讲清讲透，为销售决策提供精准依据。

“你们的煤我们用着放心，这个月的量不减！”电话那头，一家重点客户的话让运销员松了口气。在稳住老客户的同时，他们筛选优质潜在客户寄送煤样，成功落地3家新客户，当月增量发运精煤3万余吨。

销售业绩稳步提升，离不开全流程高效协同。产销协同会、每日碰头会常态化召开，火车、老K车、地销汽运科学排布。9月份，精煤销量同比增长32%，创下五年新高。