四季度
是全年工作的收官之战
也是安全生产的关键时期
安撤公司坚持
让安全站“C”位
以务实举措筑牢防线
用平安答卷收官全年
10月1日，国庆节假期，安撤公司领导班子、机关管理干部便“撒”向了各个项目部、“钉”在各个施工现场，释放出“决战四季度、安全摆首位”的强烈信号。
“决战四季度，必须保持清醒头脑，安全上没有任何商量余地，这是一条不可逾越的红线。”安撤公司经理段成海表示，面对点多面广战线长的实际，必须以更高标准、更严要求、更实举措，把安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。
方向定了，关键在落实。他们严把“人”这个关键因素，扎实开展薄弱人物排查、安全警示教育，结合人员调动频繁实际，坚持做到每换一地先培训再作业、先合格再上岗，确保人员知晓风险隐患、掌握防控措施。
“‘双节’过后，我们第一时间召开收心会，逐个排查人员精神状态，让每名职工把安全记在心上、落到现场。”该公司项目二部经理姜广俊说。
凡事预则立，安全生产更是如此。面对流动作业、条件各异的实际，他们着重加强风险预判，全面梳理四季度13项安撤工程，按照“一矿一策”原则，建立“一工程一台账”，逐项制定管控重点。
23下02工作面安装，重点管控起吊作业和人员安全站位；
63上07工作面回撤，加强工作面机尾及撤架三角区顶板支护；
31603工作面回撤，优化回撤工艺，合理确定回撤顺序……
重点工程重点盯。针对关键工程，他们对施工方案再研究、再优化，同时成立工作组，三班现场盯靠，主动协调解决难点堵点，确保盯到位、管到位、抓到位。基层项目部发挥管理人员、安监员作用，加大现场检查力度，强化风险辨识和隐患排查，确保风险可控、隐患清零。
安全稳则生产顺。31610工作面安装实现日调13架，13下23工作面安装实现班安6架……这组数据，正是安全站“C”位最有力的注脚。
决战四季度号角已吹响
安撤公司上下
把精力放在抓落实上
把功夫下在见成效上
坚决守住安全生产红线底线
以安全之稳，保生产之顺，护全年之胜
