管水先要知水，节水必须算账。三河口矿业公司从制度建设入手，出台水资源管理制度，把取水、供水、用水、排水、回用等环节纳入统一管理，进一步明确职责分工、计量统计、水质监测、考核奖惩等要求，使每一滴水都有账可查、有责可追，用水管理不再“大概齐”，而是逐步走向精细化、规范化。

在制度支撑下，他们以“用水平衡”为切入点，对全矿用水系统进行全面摸排，精准绘制“水平衡图”，直观反映各环节水量输入、输出和损耗关系。同时，完善“供水管网电子分布图”，将管线走向、阀门节点、计量装置、用水单元等纳入电子化管理，为查漏堵漏、优化调度提供依据。两张图，一张算清水账，一张织密管网。

在摸清家底的基础上，三河口矿业公司创新实施减水、治水、用水、控水、节水“五水联动”管控模式，让水资源在内部多循环、少外排。

“五水联动”带来的变化实实在在。矿井水实现全部回用，生活中水日均外排量同比降低30.9%。同时，通过水平衡分析，该公司还能及时锁定管网漏损和用水异常点，把“跑冒滴漏”变成“可控可降”。

“我们将持续完善智慧水务系统，优化减、治、用、控、节各环节，探索矿井水梯级利用新场景，让每一滴水发挥更大效益。”三河口矿业副经理王建风说。