四季度
安撤工程扎堆
人员流动频繁
安全怎么守
质量怎么保
节奏怎么稳
深入践行16字“工作范式”，紧扣“保安全、抓质量、稳节奏”工作思路，以责任到位保安全到位，以节奏稳控保工程质效。
面对多项工程交织推进的紧张局面，他们坚决杜绝“抢进度丢质量、赶工期忽安全”，按先急后缓原则科学编排计划，一矿一策、一工程一台账，既不因求快简化流程，也不因求稳贻误战机。
安全是年终攻坚的基础保障。他们立足安撤作业安全特点，重点盯靠起吊作业、撤架三角区顶板支护、单轨吊运输等关键环节，对查出问题进行闭环销号管理，确保责任不悬空、整改不落空。各项目部重点强化现场安全监管，既查设备状态和作业环境，也查人员站位和操作规范，着力把苗头性隐患消除在萌芽状态，切实做到防在前、控在先。
他们坚持以质促安，把标尺立到施工现场。对支架初撑力、管路连接密封等关键参数逐项核查，做到安装一架、验收一架、达标一架，杜绝带病移交。技术人员提前介入方案优化，从回撤顺序到支护方式反复论证，以工艺合理性降低作业风险、以工序标准化提升施工效率。
作风就是战斗力。他们盯住关键少数、紧抓关键环节，组织督察、纪委等部门，采取突击检查与动态抽查相结合的方式，对照责任清单检查干部带班值班、隐患排查整改、工程推进质效等情况，对不落实的事、不履职的人坚决曝光追责。
“我们将把保安全、抓质量、稳节奏贯穿年终收官全过程，做到人员频繁流动但责任不断档、工程交织但标准不下降、节奏紧张但章法不能乱，以每一个项目安全优质高效推进，确保全年目标任务圆满收官，为明年开局起步蓄势赋能。”安撤公司经理段成海如是说。
