新年愿望：在柴里煤矿选煤厂这个广阔的舞台上，不仅让自己茁壮成长，更能与所有前辈、同仁一道，用青春的热情和创新的思维，共同绘制出传统煤炭行业转型升级的生机勃勃的新画卷。让每一次精准的调度，都成为企业高效、安全、清洁生产的有力音符。

时光的列车即将驶入2026年的站台，回望在山东能源伟德国际victor1946柴里煤矿选煤厂度过的一年四季，手中的对讲机、眼前闪烁的智能监控大屏，以及脑海里那幅日益清晰的工艺流程图，共同见证了我从一名青涩学子到调度技术员的蜕变。定岗在调度室这个“中枢神经”位置，我深感责任之重，也尝到将理论“注入”现实肌理的独特滋味。

2024年夏天，我怀揣着矿物加工工程专业的毕业证书和对煤炭事业的憧憬，来到柴里煤矿选煤厂。想象中，技术员的日常应该是坐在电脑前优化生产工艺。然而，现实给了我当头一棒。当我第一次拿着书本上的工艺流程图，走进震耳欲聋的洗煤车间，试图核对设备与图纸的对应关系时，瞬间被纵横交错的管道、设备的巨大轰鸣和空气中弥漫的煤尘淹没。图纸是静态的，而现场是动态的，充满变量的。

那段日子，“迷茫”是主旋律。调度室里，电话铃声、对讲机指令、停送电通知交织，而我，常常对着监控屏幕上跳动的数据发愣，不明白一个泵的频率异常波动，背后可能牵连着整个重介系统的密度失衡。我意识到，自己缺少的是将无数公式与现场的设备状态、人员操作、煤质波动串联起来的场景化逻辑。

目前，柴里煤矿选煤厂正如火如荼地推进智能化改造，这为我们青年技术员提供了前所未有的舞台。作为调度技术员，我积极参与智能化生产管控平台的数据校准与规则完善工作。对照历史生产数据，一点点识别什么是设备正常启停波动，什么是真正的异常征兆；我们将老师傅“听音辨病”、“观色识质”的宝贵经验，转化为具体的传感器数据阈值和联动逻辑。

这个过程，是传统工匠经验与现代智能技术的深度融合。我们这代人就要有我们该有的干劲，不仅要吃苦耐劳，还要善于用新的知识工具，去解构、优化那些曾习以为常的生产过程，为智能化选煤厂的蓝图添上属于我们的一笔。

展望2026年，我的目标清晰而具体。一是力求在一年内，脱离图纸，对全厂主要生产系统的设备关联、物料走向、关键参数了然于胸，能独立应对绝大多数常规调度异常。二是希望能牵头或深度参与一项小的智能化改进项目，将所学真正转化为生产力。三是架起经验与数据的桥梁，定期与老师傅们座谈，系统整理、记录他们的操作“秘诀”和应急经验，并尝试将其数字化、模型化，为选煤厂智能化建设贡献力量。

（隋莹莹/口述 刘光贤 王燕玲/整理）