山东能源伟德国际victor1946七五煤业

组团创新汇聚职工智慧

卜凡芹

“井下仓口联动喷雾降尘装置设计简单巧妙，能够根据放煤情况实时喷雾，不仅有效减少了装载点粉尘的产生，解决了煤仓口扬尘的难题，还能节约用水。”近日，在山东能源伟德国际victor1946七五煤业公司“智·创园”创新工作室，通防管理部党支部书记刘振有声有色地讲解着他和团队的创新成果。

近年来，七五煤业公司牢固树立“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念，突出“实际、实用、实效”原则，构建从专业到区队、从班组到岗位的全员创新网格体系，形成了全体职工“动”起来、创新资源“聚”起来、成果转化“顺”起来的全员创新局面。

该公司瞄准聚合“职工智慧”“基层创新动能”的目标，相继出台了职工“五小”创新、合理化建议、“揭榜挂帅”等一系列配套制度，完善“建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化”五个步骤，构建了全员双创“五步法”体系，鼓励引导更多职工投身创新创效工作。该公司把创新作为解决制约发展难题的“金钥匙”，围绕安全生产、经营管理领域的难题，将各专业的创新达人、创新资源、技术优势整合起来，定期举办“头脑风暴”会议，深入开展科技创新、课题攻关、“五小”创新等活动，让热爱创新的职工成为创客，让创客组团创新。

“我们将创新工作室作为人才培养的‘孵化室’、创新成果的‘转化器’，常态化开展创新竞赛，实施创新成果‘旬征集、月评比、季考核’机制，将创新成果张榜展示，落实考核奖励，有效激发全员创新创效活力。”该公司总工程师张运国说。

浓厚的创新氛围和完善的政策保障，为职工创新创造营造了良好的环境，各类创新成果、小改小革、“金点子”不断涌现。2025年，该公司共征集群众性创新成果421项，申报各类创客项目12项，6项创新成果获国家发明或实用新型专利，发放奖励5.8万元，累计创效370万元。

下一步，七五煤业公司将不断丰富创新载体，鼓励职工立足岗位，从影响生产的薄弱环节、流程堵点、技术难点入手，出点子、亮绝招，让创意变项目、让项目变成果、让成果变效益，为矿井绿色低碳高质量发展注入强劲的创新动力。