“十五五”规划开局启新程，伟德国际victor1946田陈煤矿锚定高质量可持续发展目标，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，聚焦安全生产、生产提效、经营管控、项目攻坚四大重点，用实打实的举措破解发展难题，为企业高质量发展注入坚实力量。

安全筑基——以严为纲守牢发展底线

安全是煤矿发展的“天字号”工程，更是高质量发展的前提。田陈煤矿始终把“严”的主基调贯穿安全管理全过程，摒弃形式主义，聚焦现场实效，推动安全规章从纸面落到实处、从思想融入行动，筑牢安全生产防线。

深化“五严”管理体系建设，严格落实值班带班、下井跟班等刚性制度，将管理触角延伸至每个岗位、每个环节，重点盯防职工规范操作、薄弱人员管控、隐患闭环治理等关键节点，构建全方位、无死角的安全管控网络，让安全理念深入人心。以“朴素精益、实用适用”为原则推进标准化建设，杜绝“花架子”工程。通过采掘工程等级量化考核、定期开展隐患“扫盲除暗”、组织现场观摩交流等方式，倒逼井下工作面、巷道及偏远岗点实现动态达标，让标准化成为安全生产的坚实支撑。

生产提效——精耕主业激活内生动力

稳产提质、高效产出是深耕主业的核心目标。田陈煤矿围绕采掘接续平衡与生产效率双提升，走内涵式发展之路，精准发力破解生产瓶颈，推动主业发展提质增效。

采煤一线技术骨干扎根现场，结合工作面地质条件优化推采工艺与放煤参数，在有限空间内挖潜增效，全力实现产能与效益同步提升。掘进战线以高效快掘为目标，通过工艺优化、设备升级、班组赋能，打通生产接续“快车道”，持续提升掘进效率。辅助系统同步升级赋能，将机运智能化改造、通防系统优化等任务纳入重点推进清单，全方位为一线生产保驾护航。选煤厂聚焦精煤产率与质量稳定，持续优化生产工艺；销售团队深耕市场、精准对接，实现“井下出好煤、井上卖好价”，构建产销联动高效运转格局。

经营提质——精打细算拓宽效益空间

面对复杂严峻的市场形势，田陈煤矿牢固树立“过紧日子、会过日子”理念，把降本增效作为经营工作的核心抓手，推动全员形成“精打细算、节约创效”的行动自觉。2026年，该矿进一步拧紧成本管控螺丝，以全面预算管理为总抓手，将成本指标层层分解至区队、班组、岗位，实现“人人肩上有指标、个个心中算效益”，构建全员参与的成本管控体系。

物资管理实行全流程闭环管控，严格执行计划审批、按需领用、修复复用、台账追溯制度，推动废旧物资二次利用、循环赋能，把每一分资金都用在“刀刃上”。紧盯峰谷平电价差异，通过调整生产节奏、实施技术节电改造等举措压缩电费支出。强化考核导向，向基层倾斜、向效益聚焦，浓厚“自主核算、主动节约”氛围，制修团队深耕自主维修技术，既节省外委费用，又筑牢降本增效根基。

攻坚克难——靶向发力推进重点项目

重点项目是矿井长远发展的基石。田陈煤矿实行“一个项目、一套专班、一抓到底”的挂牌督战机制，聚焦关键节点、精准破解难题，推动各项重点项目落地见效。

滕东技改工程作为核心项目，专班人员驻守现场、挂图作战，全力攻克地企协调、技术攻坚等难点问题，倒排工期、节点推进，为矿井长远发展积蓄动能。选煤厂技改聚焦智能化升级与分选精度提升，稳步推进设备选型、方案论证等工作；新村安置建设严守质量安全底线，按计划有序推进，切实保障搬迁群众安居需求；采煤塌陷区治理持续发力，通过植被培育、地貌整治，推动黑色矿区焕发绿色生机，实现生态保护与企业发展双赢。该矿以“钉钉子”精神攻坚硬任务，严把工程质量关，确保每个项目都成为经得起检验的精品工程、效益工程，为企业高质量发展筑牢支撑。

风劲潮涌正当时，砥砺奋进启新程。站在2026年新起点，田陈煤矿将始终锚定高质量发展方向，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“滴水穿石、久久为功”的韧劲，抓实抓细各项工作，用实干作答、以担当践诺，在高质量发展的征程上书写更加精彩的田陈篇章。

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