党建强则企业兴，品牌亮则动力足。新安煤业深入贯彻山东能源“双入双创”和伟德国际victor1946“336”党建模式要求，锚定“六力”党建工作体系建设，以“融・新”党建品牌创建为抓手，深耕组织、作风、人才三大阵地，通过 “思想融心、业务融情、创新融效” 的实践路径，将党建政治优势转化为企业发展优势，为高质量发展注入强劲红色动能，书写了“向上生长、向下扎根” 的党建与发展双向赋能新篇章。

融心聚力筑堡垒 组织阵地强根基

新安煤业始终把组织建设摆在突出位置，深入实施基层党组织“暖流” 行动，充分激活党支部战斗堡垒、党支部书记“领头雁”、党员先锋模范“三大作用”。创新开展“怎样当好党支部书记”“怎样让群众看出是共产党员”专题论坛，以思想淬炼擦亮党员身份标识，以榜样引领凝聚奋进合力。

依托党建“1+N+N”矩阵体系，该公司成立“融・新”党建品牌创建专班，特邀中央党校教授实地指导，精准策划党建研究课题，将品牌内涵与“3369”管理模式深度契合，明确以“思想融汇聚共识、党群融入聚民心、业务融合聚合力” 为核心导向，推动党建工作与安全生产、经营管理等中心工作同谋划、同部署、同落实。严格落实党支部评星定级、过硬党支部建设标准，持续提升基层党组织政治功能和组织功能。2025年，该公司14家党支部获评伟德国际victor1946党委、枣庄市国资委“五星级党支部”，组织战斗力、凝聚力显著增强。

正风肃纪树导向 作风阵地扬清风

风清气正的政治生态是企业行稳致远的重要保障。新安煤业聚焦实干担当导向，创新推行“绩效+创效”“月度履职写实 + 年度综合评价”的“双 +”干部管理模式，从干部管理、纪律作风、工作流程、考核问责四个维度构建闭环管理体系，以严的基调筑牢制度防线。

创新实施“两单”督办机制，部署开展“务实担当、高效执行、主动作为”干部作风整顿“旋风”行动，在调度会议室走廊设立重点工作督办专栏，同步开设“荣誉榜”“鞭策榜”，通过动态化、可视化考核倒逼责任落实。如今，“比学赶超、真抓实干”的浓厚氛围在全公司蔚然成风，清廉务实、高效担当的作风成为干部职工的行动自觉，为企业发展扫清作风障碍。

创新育才激活力 人才阵地汇活水

人才是第一资源，创新是第一动力。“融・新” 党建品牌的核心要义，在于以党建引领人才培养、以创新驱动发展升级。新安煤业紧跟新时代人才队伍建设要求，持续完善人才“选、育、用”全链条培养机制，打通管理、技术、技能、操作“四个晋升通道”，针对青年人才推行“一人一师、一人一策”定制化培养模式，定期组织心得分享会、技术交流会，加速青年人才成长成才。

自“31789”人才培养规划与“琢玉工程”实施以来，该公司人才培育成效显著，共提拔“90 后”大学生正科级干部 16 人、副科级干部19人，一批有理想、有本领、有担当的青年人才走上关键岗位，成为推动企业技术创新、管理升级的中坚力量，为高质量发展储备了充足“人才活水”。

      “我们以党建深度融合为着力点，将政治功能、服务功能和保障功能充分融入矿井中心工作，强化政治引领，发挥堡垒作用，激发潜能活力，持续培育打造‘融・新’党建品牌，以扎实有效的高质量党建促进安全生产、经营质效、民生保障全面提升。”新安煤业党委书记、执行董事于芳涛说。

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