春光正好启新程，收心奋斗正当时。伟德国际victor1946七五煤业全体干部职工迅速告别“春节档”，从“休假模式”切换为“奋斗模式”，以昂扬的精神、务实的作风、有力的举措，扎实有效开展各项工作，做到保安全、抢先机、开好局，全力以赴冲刺首季安全生产“开门好”。

抓实安全思想教育

“必须尽快淡化节日氛围，把思想和行动聚焦到工作中来，严守安全生产每一道关口，保障节后矿井安全生产平稳有序推进......”正月初五，节日的氛围尚有“余温”，七五煤业便早早举行了春节安全开工“第一课”，公司经理章征峰发出收心动员令，号召干部职工迅速收心归位，将精力投入到安全生产各项工作中。

(春节安全开工“第一课”）

该公司以开工“第一课”为抓手，安排领导班子成员、副总师分别包保基层生产与机关部室，通过班前班后会、科务会等形式召开专题收心会，向职工讲解节后生产面临的新形势、新任务、新挑战，组织干部职工集中观看警示教育片，教育全员深刻汲取事故教训，敲响安全警钟，将思想从节日状态转变到安全生产工作上来，进一步拧紧安全“思想阀”。同时，该公司还组织女工协管员、青年志愿者组成节后收心宣讲小分队，深入车间、班组、岗点一线开展安全收心宣讲，推动干部职工快速从“节日节奏”切换到“工作节奏”，以饱满状态投入新一年的安全生产工作中。

抓严薄弱人物排查

“低压85，高压116，血压正常，符合下井条件！”在该公司开拓工区，党支部书记刘琦逐一为即将入井作业的职工测量血压、检查身体状态，这正是该公司节后聚焦人员管控、抓实安全防范的真实写照。

围绕人这一安全生产核心因素，该公司紧盯薄弱人员、薄弱时段、关键岗位等管控重点，建立并完善安全薄弱人员“排查—评估—帮教—跟踪—销号”全链条管理机制，把安全管理落到每一名职工、每一个岗位。各基层区队持续规范班前会流程，运用“望、闻、问、测、谈”五步工作法，细致掌握职工精神面貌、身体状况和思想动态。对排查出的薄弱人员，采取“一对一”帮扶、互保联保、谈心疏导等多项措施，引导职工重新绷紧安全弦，摒弃松懈麻痹思想，以饱满精神、严谨作风投入岗位作业。此外，该公司全面启动为期一个月的不安全行为专项整治，全方位守住安全生产第一道防线。

抓好风险隐患管控

“要紧紧盯住重点区域、关键系统和关键环节，纵深开展隐患排查治理，及时把各类风险隐患消除在萌芽状态，真正做到安全生产全域覆盖、全程管控、全面到位、不留盲区。”节后复工复产关键时期，该公司把现场安全管控摆在突出位置，以隐患排查整治为抓手筑牢安全生产坚实防线。

（隐患排查整治）

该公司以“查隐患、堵漏洞、保复工”为目标，推行“专业督察、区队自查、班组互查、个人尽责”的四级联动排查模式，对井上下各生产系统、作业环节开展全覆盖、无死角的“拉网式”“麻雀解剖式”安全大检查。重点围绕采掘生产、“一通三防”、防治水及设备运行状态等关键内容逐项排查验收，做到问题早发现、早处置。对排查出的各类隐患问题，统一建立问题和措施“两清单”，明确整改责任人、整改措施和完成时限，严格执行“排查—整改—复查—销号”闭环管理，确保所有隐患整改到位、见底清零，为节后安全平稳生产提供有力保障。

收心奋斗开好局，策马扬鞭再出发。沐浴着新春的朝阳，七五煤业全体干部职工收心归位、凝心聚力，始终秉持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，以饱满热情和实干作风投入到新一年各项工作中，为高质量完成全年目标任务夯实基础、谋好新局。

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