近日热播的电影《飞驰人生》里,赛车手在极限中突破自我,用速度诠释热爱;百米井下,伟德国际victor1946田陈煤矿的奋斗者则以同样的执着,在高质量可持续发展的赛道上全速驰骋。这里没有引擎的轰鸣,却有设备运转的铿锵律动;没有终点的欢呼,只有不断超越的坚定脚步。今年以来,田陈煤矿锚定新目标,将“以效益为中心”刻入基因,在安全、经营、创新等赛道上并驾齐驱,书写属于他们的“飞驰篇章”。
把“刹车”踩住,弯道再急也不飘
赛车场上,过弯最怕“飘”;井下干活,安全最怕“松”。面对复杂地质与多重风险,田陈煤矿摒弃“凭经验、靠运气”的旧思维,构建起严密精准的防御体系。就像老司机说的:“宁停三分,不抢一秒。”
“现在我们是‘算’着安全干。”在综采一区晨会上,区长冯喜斌对着风险清单逐条过筛,从冲击地压治理到顶板管理,每一项措施都像赛车调校般精准。推行的动态监督机制,让安监员的目光如雷达般扫过每一个角落,连偏远岗点的“盲区暗点”也被纳入治理范畴。
在工作面,技术人员拿着尺子对巷道成型度进行毫厘必争的验收,“朴素精益、实用适用”的原则被贯彻到极致。每旬的“扫盲除暗”行动雷打不动,每月的现场推进会随机抽查,倒逼工程质量从“达标”向“精品”跃升。与此同时,全盲演的应急演练成为常态,职工们在突如其来的“险情”中练就了肌肉记忆,将安全意识从“墙上”真正搬进了“心里”。
把“油门”控准,每一滴油都不白烧
主业是矿井飞驰的“发动机”。田陈煤矿深谙“量本利”之道,在产销协同的赛道上深耕细作,力求每一吨煤都跑出“加速度”。
采煤专业里,“单面保产”成了高频词。生产组织被拆解到每一个循环,层位管控和放顶煤管理精细到了极致。掘进战线上,“均衡紧凑”的节奏感扑面而来。通过优化劳动组织和考核激励,掘进队伍像是在进行一场接力赛,确保了采掘接续的“零断档”。
煤质是市场的“通行证”。推行精益煤质管理,从源头生产到洗选销售,全流程把控。原煤发热量稳步提升的目标,让“乌金”真正变成了“黄金”。紧跟市场行情的销售策略,以月保季、以季保年,确保了产销两旺的良性循环。
把“引擎”换新,老车也能跑得快
田陈煤矿这辆“奔驰”了37年的“老车”,注定会越跑越慢?他们偏不信邪,直接给设备和技术来了次“大改装”。皮带升级、单轨吊上线,就像给老车换了个“V8引擎”,运输效率噌噌往上涨。再加上人员流动的“新玩法”,让懂技术的人上一线,让会创新的人挑大梁,大伙儿脑子活泛了,专治各种“生产瓶颈”。这一套“组合拳”打下来,硬是把传统开采模式改成了智能化“新赛道”,老矿照样能跑出令人惊叹的“加速度”。
机运系统的升级改造是一场“静悄悄的革命”。强力皮带、变电所的升级,让运输大动脉更加畅通;高速单轨吊的建设,编织起高效的辅助运输网,物料转运如同F1赛车的进站换胎般高效。
人力资源的优化则是这场变革的关键一环。人员向采掘一线流动的激励机制,让井下最艰苦的岗位成了“香饽饽”。无效岗位的清理、重叠岗位的合并,让机构运行更加高效。薪酬分配向核心岗位倾斜,让奋斗者有了实实在在的获得感。通过“师带徒”、技术比武等模式,解决关键技术工种缺口,提升全员业务技能,让创新活力在一线迸发。
《飞驰人生》的赛道在银幕,而田陈煤矿的广大干部职工,正在各自的岗位上满油满电、全速飞驰,向着更远的未来全力冲刺。
(未经授权禁止转载)