效率，是检验作风的刻度尺；效益，是衡量发展的试金石。在伟德国际victor1946“融·实”党建引领下，伟德国际victor1946蒋庄煤矿深耕“铸·基”沃土，以“铸效”为支点，将党建工作融入生产经营全链条，为企业高质量发展注入澎湃红色动能。

转作风：从“软要求”到“硬支撑”

“敢于担当、善于尽责是履职核心，是岗位底线，更是保障矿井长治久安的根本要求，在日常工作中，我始终把16字‘工作范式’贯穿工作全过程……”蒋庄煤矿通防工区区长单冬冬的一席话，道出了全矿干部的实干共识。

该矿依托矿微信公众号开设“践行16字‘工作范式’大家谈”专栏，各级管理人员谈认识、话打算，用接地气的话语凝聚起转作风、提效能的思想合力。

理念引领方向，制度筑牢根基。该矿出台《关于倡树“五个转变”整治“五个不为”的实施方案》，刚性落地“十条禁令”“十必谈十问责”，用纪律标尺校准思想航向。同步构建“1+9”大督察体系，完善“三督四查”“赋色督办”督察模式，创新推行“双督察”模式，精准督察与循环督察并进，以严督实查倒逼责任落地，把作风建设从口头要求，变成推动矿井发展的硬核支撑。

强创效：从“单打独斗”到“全员冲锋”

走进蒋庄煤矿弘大公司制造厂车间，机器轰鸣、焊花飞溅。该公司机关干部换上工装，弯腰搬运物料、配合设备检修，和一线职工并肩奋战。

“我们积极响应矿‘背上包、弯下腰、标准高、任务超’活动号召，组织全体机关人员深入制造厂、修理厂等生产现场，和职工同岗劳动、协同攻坚。”弘大公司经理刘政说。

这样热火朝天的创效场景，在蒋庄煤矿各个工区班组处处可见——

机关干部下沉一线，支援生产，协同创效；机电设备制修厂党员带头修旧利废，累计节约190余万元；选煤厂依托党员创新工作室，引领党员以创新促创效，完成“防挂毛筛板设计应用”等技术改造项目多项，有效提升了生产效率；安全监察部、煤炭运销办公室的党员们干在现场，树起标杆。

一名党员就是一面旗帜，一支队伍就是一股创效“加速度”，从党员先锋带头破题，到广大职工踊跃参与，彻底打破少数人攻坚的局限，掀起全员降本、全员创新、全员创效的干事热潮。

重闭环：从“重部署”到“看实效”

翻开蒋庄煤矿9月份党建重点工作任务目标落实表，各项任务条目清晰，完成时限、责任部门、具体责任人一一明确，做到任务有清单、推进有节点、落实有专人。

干事创业既要扑下身子埋头干，更要对标标尺考实效。蒋庄煤矿用好考核“指挥棒”，构建党建与生产经营双向联动的考评闭环，把效率、效益、效果作为评判党业融合成色的核心标准。

他们实行党建重点工作月度目标考核、季度综合评估机制，严格落实月计划、月考核、月通报、月兑现，对各项任务开展全程动态跟踪，月末集中复盘盘点。对照党建工作责任制“532”考评办法，推行党支部末位“红黄牌”预警管理，压紧压实党支部书记第一责任人职责，推动党建工作跳出“软任务”，成为实打实的“硬指标”。

效率提升、效益增长、效果落地，三“效”合一，正是蒋庄煤矿“铸效”之路的最好注脚。蒋庄煤矿党委正以高效执行力为刃、创效驱动力为帆、效果管控力为锚，持续将党建优势转化为发展胜势。

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