国庆长假的欢乐气氛尚未散尽，伟德国际victor1946七五煤业立足早部署、快行动、严落实，通过思想引导、人员管控、隐患整治等系列举措，引导干部职工克服“节后综合征”，迅速从“节日档”“假期档”切换到“工作档”“奋进档”，确保凝心聚力决战决胜四季度。

上好思想课，吹响收心号 

“安全生产没有过渡期、缓冲期，更没有节后适应期，要引导职工快速走出节日状态，及时调整思想、收心归位，做到人到岗、心就位，实现思想、行动‘双归位’。”这场节后安全第一课，既是收心鼓劲会，更是冲刺四季度的攻坚誓师会。

针对节后部分职工容易出现思想松懈、精力不集中等情况，该公司因地制宜创新安全宣教方式，延伸覆盖范围。充分利用班前班后会、科务会等时机，召开收心归位专题会，讲明当前安全生产面临的新形势、新任务与新挑战，组织全员观看安全警示教育片，以案示警、以案为鉴，筑牢全员安全思想防线。此外，该公司还组建由党群政工人员、青年志愿者、女工协管员构成的收心宣讲小分队，深入生产车间、区队班组、井口驿站开展流动宣讲，向职工传递安全政策、岗位风险与形势任务；同时穿插安全有奖问答、情景互动等接地气的活动，帮助职工迅速调整状态，拧紧思想“安全弦”。

把好人员关，筑牢管控堤

人是安全管理最关键的因素，盯牢职工思想与身心状态，就是守住安全首道关口。七五煤业建立“区队—班组—个人”三级薄弱人员排查机制，从严抓好甄别研判、动态把脉、帮扶转化，把风险防范前移至班前、贯穿于岗中，为每一名职工拧紧安全阀。

围绕 “五查五严一确保” 专项活动要求，该公司完善薄弱人员排查清单，紧盯疲劳作业、情绪不稳、岗位变动等情形，推行 “点线面” 全覆盖、班班不间断排查。发挥区队值班干部、班组长、跟班人员三级管控作用，利用班前会“察言观色”研判职工身心状态，对异常人员及时干预，对不宜上岗人员安排强制休息或安全学习，坚决杜绝职工带疲劳、带情绪、带伤病作业，从源头降低人为安全风险。同时，该公司坚持严管厚爱并重，分专业、分工种制定安全 “明白卡”、配发员工学习手册，落实每日学习、月度考核机制，常态化组织岗位实操与应急技能培训，补齐职工技能短板，推动全员“上标准岗、干标准活”。

排查隐患源，织密防护网  

“要牢牢盯住风险点位、关键环节与重要区域，全面组织安全排查，逐项整治隐患问题，实现安全生产管控全覆盖、全方位、无盲区、无遗漏。”抓实隐患排查整治、强化现场全过程管控，是筑牢节后安全生产防线的关键举措。

围绕攻坚四季度、除隐患保安全这条主线，该公司构建“专业督察、区队自查、班组互查、个人尽责”的四级联动排查模式，按照分类分级、全域覆盖、不留死角的要求，对井上下开展拉网式排查。聚焦采掘生产、“一通三防”、防治水、防灭火、设备完好率等23项重点进行全盘“扫描”，做到隐患早发现、早处置。检查不止于找出 “病灶”，更要开好 “药方”。所有排查发现的隐患全部登记造册，统一建立问题和措施“两清单”，明确整改责任人、整改措施和完成时限，严格落实“排查—整改—复查—销号”闭环管理，确保各类隐患整改到位、清零见底。

四季度是全年收官冲刺的关键阶段，七五煤业用好系列收心举措，不断夯实“打好全年收官战”的基础保障，秉持“等不得”的紧迫感、“缓不得”的危机感、“停不下”的责任感，凝心聚力、真抓实干，向着年度既定目标奋力迈进。

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