安全生产，培训先行。伟德国际victor1946田陈煤矿坚持“实际、实用、实效”原则，创新推行“送课到班组、答疑在现场”精准式培训，以职工需求为导向、以现场应用为标尺，让培训更接地气、更有实效，全面提升全员安全素质和实操能力。

课堂下沉，让培训“零距离”

培训不到现场，等于纸上谈兵。该矿打破传统“课堂式”培训模式，把培训课堂搬到井下现场、搬到生产一线，让职工在“家门口”就能学到真本领。

围绕安全生产实际需求，该矿组建由专业技术骨干、劳动模范、岗位能手组成的“讲师团”，深入采掘一线、辅助岗位，面对面讲理论、手把手教操作，做到问题在现场讲解、技能在现场传授、疑问在现场解答。针对不同岗位、不同工种的差异化需求，讲师团量身定制培训内容，做到“干什么、学什么，缺什么、补什么”，让每一堂课都“解渴”、每一次培训都“管用”。

内容定制，让学习“对症下药”

精准培训，贵在“精准”。该矿坚持每月一主题、每周一案例，扎实开展安全警示教育活动，用身边事教育身边人，让职工在案例剖析中汲取教训、在警示反思中提升意识。

围绕《煤矿重大事故隐患判定标准》《防治煤矿冲击地压细则》等重点内容，该矿将其纳入管理技术人员素质提升考试范畴，以考促学、以学促用，推动管理技术人员先学一步、深学一层。同时，结合不同专业、不同岗位的实际，分类开展精准培训，对采掘一线职工突出实操技能训练，对特种作业人员突出操作规程和应急处置，对管理技术人员突出政策法规和专业知识，确保培训内容与岗位需求精准匹配、无缝对接。

数智赋能，让管理“闭环高效”

数字化是提升培训质效的重要手段。该矿启用安全培训标准化信息系统，实现“线上建班、人脸考勤、线上考核、档案自动归集”闭环管控，让培训管理更智能、更高效。

依托信息化平台，该矿对培训全过程实施动态管理，从培训计划制定、课程组织实施、学员考勤签到，到考试考核、档案管理，全流程线上运行、全程留痕。系统自动生成培训档案，实现“一人一档、一岗一册”，为培训效果评估、人员素质分析提供数据支撑。同时，通过数据分析，精准识别培训薄弱环节和共性需求，为下一步培训工作优化提供依据，推动培训工作由“大水漫灌”向“精准滴灌”持续深化。

培训赋能永远在路上。下一步，该矿将持续深化“送课到班组、答疑在现场”培训模式，不断丰富培训内容、创新培训方式、提升培训质效，为矿井高质量发展培养更多高素质人才，以“人才红利”激活“安全红利”“发展红利”。

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