党建工作

做实就是生产力

做强就是战斗力

做细就是凝聚力

滨湖煤矿党委锚定

“围绕中心抓党建、融入中心促发展”定位

以“红舟共济”党建品牌为统领

深耕务实作风、聚焦融合赋能

着力构建党建工作新格局

推动党建与中心工作

深度融合、同频共振

思想引领提质增效，作风建设常态长效。该矿将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，构建“党委统筹、专班推进、支部落实”三级闭环管理机制，组织专题学习研讨36次、读书班17场，组织签订廉洁从业承诺书207份。立足实际，健全完善“十项制度”，出台作风建设“二十条”，以制度固化工作成效、规范履职行为。

政治建设铸魂领航，融合赋能彰显担当。他们通过开设“降本增效我在行动”宣传专栏，凝聚全员发展共识；以创新实践为突破点，搭建“度危求进、精益管理”问政论坛，深化全员思想交流，打破思维定势、凝聚攻坚合力，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效赋能”深度跃升。

组织优势充分释放，战斗堡垒愈发坚固。他们以评星定级强基固本，4个党支部获评伟德国际victor1946五星级党支部，实现基层党建梯次进阶、整体提升；深入开展“八个一”主题活动，创新实施“1+3”培育体系，着力建强党务工作队伍，山东能源党务工作任职资格考试合格率达81%。机关党员主动把“服务岗”搬到攻坚一线最前沿，从皮带机道积煤清理到巷道卧底攻坚，彰显了“党员冲锋在前”的实干担当。

品牌建设纵深推进，融合成果硕果盈枝。该矿持续深化“红舟共济”党建品牌建设，综采二区“‘四比四提’先锋引领”等3个基层党建品牌，分别荣获枣庄市优秀党建品牌、伟德国际victor1946融党建示范点称号。党建创新成果丰硕，1项成果获评山东省煤炭行业管理现代化创新成果三等奖，3项案例入选全国煤炭行业党建思政优秀案例。

持续优化选人用人机制，全面激发队伍活力。他们坚决贯彻“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”要求，严格落实末等调整机制，累计提醒约谈47人次、降薪10人次；畅通干部能上能下渠道，考核“下”的13人，其中降职、免职7人，树立了“有为者有位、无为者失位”的鲜明导向。

文化强企成效显著，精神动能持续汇聚。他们深度融合山东能源、伟德国际victor1946文化理念，打造“阳光滨湖”企业文化子体系，构建涵盖安全发展、智能开采等九大领域的“九维之光”核心文化矩阵，让企业文化持续转化为推动矿井高质量发展的强大精神动力。

和谐建设提档升级，职工福祉持续增进。建成3500平方米光伏车棚及充电桩集群，正式启用职工文体活动中心，深化“四季关怀+节日赋能”暖心举措，发放“培玉奖学”金4.9万元，开展联谊交友、带薪疗休养等活动，推动职工获得感、幸福感、安全感持续提升。