在伟德国际victor1946这片奋斗的热土上，有这样一群闪耀的榜样——他们是攻坚克难的先锋，是精益求精的匠人，是默默奉献的孺子牛。他们有一个共同的名字：劳动模范。
为展现榜样风采、凝聚奋进力量，枣矿工会特推出【致敬劳模】专栏，让我们一同走近这些“最可爱的人”！
在煤炭生产一线，总有实干者以初心践行使命，以担当破解难题。付村煤业公司副经理王树亮便是其中代表，他深耕一线、实干笃行，用坚守与创新诠释煤炭人的使命担当，先后荣获付村煤业“最美付煤人”、中国煤炭工业协会技术创新成果奖，如今更获评2025年度伟德国际victor1946“劳动模范”荣誉称号，在乌金沃土上书写着新时代煤炭产业工人的出彩答卷。
守牢安全底线，是王树亮始终不变的准则。作为公司副经理，他将安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的核心位置，推动公司抓实《重大隐患判定标准》、新版《煤矿安全规程》学习贯彻，组织应急预案演练24次，全员应急实战能力显著提升。他牵头推行“五化管理”，重塑10个标准化作业模块，以正向激励引导职工实现从“要我标准作业”到“我要标准作业”的转变。在他的管理下，公司工程质量在伟德国际victor1946季度考评中稳居前列，为安全生产筑牢根基。
聚焦生产高效，王树亮以硬核执行力破解现场难题。面对生产接续紧凑、安撤频繁等挑战，他每季度组织生产接续专题会议，科学统筹工作面生产组织，优化劳动配置，超前研判地质条件，制定专项保障措施，实现矿井稳产达效。如今，公司工作面单产提升46%，人工工效提高2倍多。他还推动综掘工作面配齐成套作业系统，构建掘、支、运一体化模式，103上16运输巷创下月单进438米的佳绩，为生产接续提供坚实保障。
深耕技术创新，王树亮以勤研善思为生产赋能。针对付村煤业地质条件复杂的现状，他带领团队落实“双会诊”“远距离超长注浆”等技术措施，保障特殊工况安全作业。牵头开展强矿压相关技术研究，成果斩获中国煤炭工业协会“全国煤矿支护技术创新成果奖三等奖”；探索形成安全高效的掘进开门、调向施工工艺，在全矿推广后大幅提升施工效率。2025年，矿井完成掘进进尺9350米，较考核目标超额250米，以技术硬实力为企业高质量发展注入动力。
从安全守护的“把关人”，到生产组织的“领航人”，再到技术创新的“带头人”，王树亮始终扎根煤炭生产一线，把初心写在行动上，把使命落在岗位上。他将继续以劳模精神为引领，带着责任与担当在煤炭生产一线持续攻坚，为伟德国际victor1946高质量发展贡献更多实干力量。
（陈艳姣）
柴里煤矿运输工区张永滨在矿井构建大运输体系的重任中，以啃硬骨、破壁垒的实干精神推动新单位实现人员稳定、效率提升的职能升级，交出了一份高质量发展的满意答卷，并凭借突出表现，获评2025年度伟德国际victor1946“劳动模范”荣誉称号。
打破“各管一段”壁垒，凝聚协同合力。“以前装卸、运输、配送是三个环节三家单位，等不到料、找不到车，物料积压时有发生！”整合初期，老员工的吐槽道出了三支队伍“物理相加”的困境。张永滨深知，若思想不统一，整合就是“空架子”。他要求班子在最短时间内对生产各个流程全面掌握，每天必有三大员之一值班值守，扎在一线跟班施工全流程，一方面了解职工思想动态，另一方面了解新区域、新设备的性能和特点。边干活边听大家的“烦心事”，用“大运输能减环节、省力气”的实在话，引导大家努力方向，定下了奋斗的目标。
优化架构抢抓流程，筑牢高效根基。思想统一后，张永滨聚焦“人员、班组、环节”三大核心，拿出“敢碰硬”的改革魄力。人员优化上，他摒弃“按队划分”的旧模式，依据“技能互补”原则，将205名职工重组为装卸、运输、配送3个专业组，剔除冗余岗位9个：地面排矸班长参与到物料装卸工作中，三斜井人员延伸至卡轨车运输岗，卡轨车人员与单轨吊运输优化重组，而管理人员则要从地面到工作面全线跟班。班组改革中，他打破“论资排辈”，选拔2名懂技术、善管理的年轻骨干担任班组长，将原来11个班优化为8个班。新上任的班长闫留群，带领团队创新“分区运输法”，将运输车辆分区域连车，一站式配送到生产单位，节约了大量连车工具，大大缩短了运输时长。
强协同显担当，“精益配送”见实干成果。合并后运输工区面临了以此“保运输大会战”，既考验着新班子、考验了张永滨，也拉练了队伍，这让整合成效彻底凸显。面对273上05工作面支架运输和263上20工作面安装，单轨吊运输出现了“集体故障”的紧急情况，南轨二坡运输效能始终无法突破5钩的瓶颈，生产接续变得异常紧张。
张永滨申请举办了单轨吊司机培训班，向班组增补了2名司机，为职工配备了期望已久的各类工具配件，为维修班二次计划了70余类急需的维修材料，重新核定了岗薪标准，职工士气大增，单轨吊和二坡绞车运行效率成倍提升，特别是二坡运输，突破了每班5钩壁垒，始终保持在每班9钩的运行水平，为安装接续赢得了宝贵的时间。
（巩志军 周海峰）
在高庄煤业井下运输巷道里，总有一个身影穿梭忙碌，时而检查轨道斜巷顶板安全，时而俯身排查道岔隐患，不肯放过任何细节。他就是获评2025年度伟德国际victor1946劳动模范荣誉称号的运输工区提升班班长孟凡涛。
提升运输事关井下人员和物料运输安全，作为班长，孟凡涛深知责任重大。每班开工前，他都会带领班组职工对轨道、钢丝绳、连接装置等关键部件开展“地毯式”排查，确保设备部件紧固、连接安全可靠。他常说：“井下安全没小事，我们多一分细心，大家就多一分保障。”
2025年一个夜班，孟凡涛检查-215水平轨道时，发现9号道岔尖轨与基本轨存在2毫米间隙，这一细微偏差极易引发矿车脱轨。他立即设禁行标识、上报工区，随后趴在铁轨上排查原因，确认是滑床板积煤锈迹阻碍尖轨滑动。他徒手清理杂物、擦拭接触面，待维修工赶到后，又协助调整尖轨位置，将间隙控制在安全范围，还现场观察多趟矿车通过，确认无虞后才离开。工友劝他不必较真，他却说：“道岔是运输线的关节，处理好了心里才踏实。”
113下11工作面安装期间，为保障大型支架设备运输，他带领班组提前三天跟进运输全线路，用“模拟车”全程演练。从大件设备入井到支架卸车，对线路上每一组道岔逐一检查，确保密贴度和灵活性，为工作面安装筑牢运输保障。
班组管理中，孟凡涛始终“严管+厚爱”并举。职工老李图省事未规范佩戴安全帽，他当场制止并耐心劝导，帮其调整系牢帽带；年轻职工小陈操作不规范，他主动签订“师徒结对”协议，手把手教学基础操作；职工老王遇家庭变故，他自掏腰包上门看望、纾解压力。
这就是孟凡涛，用忠诚与担当守护矿山运输“生命线”，如轨道上的道钉，在煤矿运输战线上默默闪耀光芒。
（任衍军、王伟伟）
