在机器轰鸣的生产一线，总有这样一些人：他们经年累月与设备为伴，以精湛技术保障生产；他们带领团队冲锋在前，以实干作风攻坚克难。滨湖煤矿综掘一区检修班班长陈安民，正是这样一位从基层成长起来的“设备守护者”。自参加工作以来，他始终奋战在生产最前沿，以初心守护安全底线，以实干践行职责使命，从一名青涩学徒逐步成长为技术骨干，从普通工人蜕变为模范班组长，带领检修班成为矿井公认的“敢打硬仗、能打胜仗”的坚实保障。

“设备是安全生产的生命线，检修质量直接关乎工作面效率与安全。”这是陈安民始终恪守的工作信条。多年来，他潜心钻研技术，对掘进机等核心设备的结构、原理和常见故障了如指掌。设备在他手中仿佛有了生命，任何异常声响或细微征兆都逃不过他的耳朵和眼睛。面对突发的设备故障，他总是能凭借丰富的经验迅速判断症结所在，带领班组高效完成抢修任务，一次次化险为夷。

在他严谨细致的作风带动下，检修班创下了半年无机电事故的佳绩，为31608工作面的高效快速掘进奠定了坚实基础。陈安民深知“一枝独秀不是春”，他毫无保留地开展“传、帮、带”，从设备原理到实操技巧，耐心细致地传授给班组成员。在他的悉心指导下，14名班组成员技能水平显著提升，实现了“一专多能”的转型，锻造出一支能够快速响应、高效处置各类设备问题的“全能战队”。

“班组的战斗力，源于团结与规范。”作为班组长，陈安民坚持公平公正、制度管人的原则。他牵头完善班组安全管理制度与精细化分工体系，确保每一项职责都落实到人，形成了“事事有人管、件件有回音”的闭环工作格局。

他推行“教育+奖罚”管理模式，通过常态化安全学习、典型案例分析，不断强化全员安全意识；同时做到奖惩分明，在班组内营造出浓厚的“比、学、赶、超”氛围。在急难险重任务面前，他更是冲锋在前：在412采区综掘机安装任务中，他带领团队连续奋战，仅用规定时间就高质量完成了设备安装调试；在31608工作面标准化建设中，他精益求精，其班组负责的工程多次获得矿上表彰，成为名副其实的“攻坚先锋”。

“安全是最大的效益，更是对职工最大的负责。”陈安民将安全责任视为班组管理的灵魂。他始终把安全放在首位，带领班组不折不扣地落实各项安全规程，坚持隐患排查全覆盖，确保整改率达到100%。在他的严格管理和班组成员的共同努力下，检修班实现了年度安全事故为零、杜绝轻伤以上事故的优异成绩，成为全矿安全生产的标杆班组。陈安民身上所体现的精益求精的工匠精神和率先垂范的模范事迹，也深深感染和带动了区队其他职工，为营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围贡献了重要力量，有力护航了矿井的安全稳定生产。

（谢冰）

在行业竞争日趋激烈、市场环境复杂多变的背景下，物商公司万联公司经理闫伟以敢闯敢拼的勇气、攻坚克难的韧劲和真抓实干的担当，带领团队在逆境中突围、在挑战中奋进，用实际行动诠释了新时代劳模的责任与使命，为公司高质量发展书写了精彩篇章。

作为万联公司的带头人，闫伟始终将协同联动放在发展首位，持续深化物商公司与伟德国际victor1946各权属单位的合作对接，全力推进煤炭及矿井生产设施运输业务。面对公司整合后市场环境变化与内部结构调整的双重考验，他迎难而上，一方面牢牢稳住老客户、守住业务基本盘，另一方面组织业务人员主动出击、开拓市场。为抢抓商机，他经常昼夜兼程奔赴各地，反复与客户沟通对接，用诚意和专业赢得市场认可，逐步打开了业务发展新局面。同时，他充分发挥公司“公铁水储”多式联运的协同优势，积极协调解决运力衔接、调度配合等难题，成功推动公司月度运量突破100万吨，实现了逆境中的跨越式发展。

立足企业长远发展，闫伟积极推动驻外开发战略，在稳固内部业务的基础上，全力拓展外部市场版图。他牵头组建外部开发攻坚小组，亲自带领骨干力量奔赴内蒙古、陕西、甘肃、新疆等自然条件艰苦、市场环境复杂的地区，长期驻守一线开展实地调研和业务开拓。面对地域偏远、气候恶劣、生活不便等诸多困难，他与团队成员始终坚守初心、迎难而上，在多地成功筹建驻外办事处，凭借不懈努力和艰苦付出，推动公司外部业务量实现稳步增长，为企业发展开辟了新的增长空间。

在推进“公铁水储”多式联运体系建设的过程中，闫伟始终紧跟国家政策导向，以降低物流成本、提高运输效率为目标，主动担当、积极作为。面对转运环节繁杂、衔接效率不高、货物损耗率偏高等发展瓶颈，他坚持问题导向，深入调度一线摸排情况，反复协调公路、铁路、水路等各方资源，结合不同货类与运输路线特点，制定“宜公则公、宜水则水、宜铁则铁”的灵活运力组合策略，持续优化运输方案。同时，他带领团队整合各类资源，精简运输链路流程，全力推进“门到门”一体化配送模式落地，为客户提供更高效、更优质的物流服务，推动公司实现从单一运输模式向多式联运的结构性跨越，为行业高质量发展贡献了积极力量。

从市场开拓到模式创新，从内部协同到外部突破，闫伟始终以劳模标准严格要求自己，用实干诠释担当，用坚守书写初心。他的先进事迹，不仅展现了新时代企业管理者的卓越风采，更激励着广大干部职工奋勇争先、砥砺前行，为企业发展注入了源源不断的动力。

（姜婷婷）

鲁南装备公司金工车间内，2025年度伟德国际victor1946劳动模范贾如杰正专注操作数控车床。他目光如炬，紧盯加工中的工件，布满老茧的双手在控制面板上灵活跳动，精准下达每一道操作指令。伴随着机器沉稳的嗡鸣，一个个精度达标的精密零部件在他手中次第成型。三十二载扎根生产一线，他以车床为岗、以匠心为尺，在平凡的车工岗位上，用坚守与实干书写了不平凡的奋斗篇章。

工作中，贾如杰始终发挥先锋模范带头作用。面对急难险重的生产任务，他总是第一个主动报名参加生产突击；凭借精湛的技艺与严谨的态度，他成为车间人人敬佩的“老大哥”。“安全为先、质量为本”的标语在车间墙上醒目高悬，更深深镌刻在贾如杰心中。他常说，车工手里的活容不得半点马虎，“习惯了、看惯了、干惯了”的麻痹思想，是安全生产的“隐形杀手”。凭借敏锐的观察力，他多次及时发现并排除安全隐患，牢牢守护着班组生产安全。

面对交叉推进的繁重任务，贾如杰带头加班加点，深夜的车间里，常常能看到他忙碌的身影。为破解生产瓶颈，他牵头组建“党员+技术骨干”攻关小组，带领团队反复试验、持续优化，成功改进8套工装夹具，攻克20余项技术难题。其中，“一次装夹多工序加工”工艺创新，将原本需多次装夹的工序简化为一至两次，生产效率提升40%，产品合格率稳定在99.5%以上，为车间提质增效作出了重要贡献。

在青年职工眼中，贾如杰是技艺精湛的“大师父”。秉持匠心传承的信念，他主动扛起“传帮带”责任，为新职工量身定制“一对一”培养计划，手把手传授编程技巧与操作经验，累计带出10余名技术骨干。他常鼓励年轻人“爱动脑、善思考、勤动手”，引导大家大胆提出合理化建议。在他的带动下，班组青年职工累计提出10余条建议，其中5条被车间采纳推广；1名青年职工还在2024年鲁南装备公司技术比武中斩获佳绩。

三十二载初心不改，匠心坚守践使命。贾如杰始终以实干担当践行初心，以精湛技艺培育青年力量，以实际行动为鲁南装备公司高质量发展注入源源不断的动力。这份沉甸甸的荣誉，正是对他三十二年如一日坚守与奉献的最好注脚。