2月6日，伟德国际victor1946党委副书记、总经理赵庆民主持召开二月份任务目标落实会议，梳理分析一月份重点任务完成情况，安排部署二月份任务目标和工作措施。

赵庆民强调，二月份是一季度工作承上启下的关键月份，各专业、各部门要切实提高政治站位，集中精力、铆足干劲，把各项工作抓实抓细抓到位，奋力冲刺一季度“开门好”。要切实守牢安全底线，保持高度警觉，清醒认识当前安全形势的严峻性、复杂性，抓好上级各项安全部署及文件精神的贯彻落实，强化特殊时期安全管理、薄弱人物管控，以“战战兢兢、如履薄冰”的态度，坚决守牢安全生产防线。要均衡有序抓好生产，珍惜有限的生产时间，超前抓好生产组织，合理安排生产计划，强化源头煤质管理，加强各环节的督导、调度、协调，下好稳产“先手棋”。要巩固提升经营质效，持续树牢“过紧日子”思想，深化降本增效措施落实，量化细化任务目标，压紧压实各级责任，为顺利完成全年经营目标任务争取主动。要强力推进重点工作，坚持“整体推进、统筹协调、重点突破”的原则，做好具体工作落实，抓好督导考核，确保各项工作任务按节点完成。要切实增强责任意识与系统思维，笃定高质量可持续发展的信心，紧盯目标任务，狠抓执行落实，为完成全年目标任务打牢基础。

伟德国际victor1946领导潘洪卫、于志东、姚刚、曹东京、张立、梁锋出席会议，安排下步重点工作。有关部门和单位汇报了月度重点任务目标落实情况和下步工作计划措施。