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枣矿故事

伟德国际victor1946真抓实干启新程

作者: 张程翔   发布日期: 2026年02月06日

“我们必须清醒认识到,煤炭行业已从‘增量涨价’的黄金时代,转向‘控量提质’的新阶段。今天的枣矿,没有歇一歇的时间、等一等的余地,我们的思维和行动必须紧跟而上。”近日,在伟德国际victor1946举行的2026年工作会议精神巡回宣讲报告会上,宣讲员的话语掷地有声。这场覆盖全集团的宣讲活动,犹如一场及时雨,将企业面临的形势、肩上的任务和前进的路径清晰地传递到每一位职工心中。

山东能源年度工作会议闭幕的余音尚未散去,伟德国际victor1946一股“抓落实、勇担当、促发展”的热潮已在百里矿区蓬勃涌动。从机关部室到生产一线,从省内老区到省外基地,枣矿上下正以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,将会议擘画的蓝图转化为“施工图”,用“求真务实、真抓实干”的实际行动为能源集团高质量发展贡献力量。

“13566”系统举措是伟德国际victor1946落实能源集团年度工作会精神的重要抓手,随着“坚决守牢安全、环保、稳定三条底线”“加快推进五类重点项目”等一系列部署迅速铺开,各级单位闻令而动,将目标分解为具体任务,以清单化管理推动责任到人、时限到天。他们针对产业不同特点,进一步细化制订“分区域、全覆盖”的矿井安全生产标准化建设标准,重点抓好化工单位“无泄漏工厂”“六化”建设和“两重点、一重大”管控,把“环保要求”融入安全生产、工艺优化、日常管理的全流程,全面强化环保设施常态化运行监管,安全监管部门开展“拉网式”隐患排查,重点项目专班驻点督导工程进度,处处涌动着“等不起、慢不得、坐不住”的实干攻坚。

坚决落实能源集团年度工作会各项部署,唯有“实干”一条路径。对于资源接续压力巨大的枣矿而言,“找煤扩量”就是一场关乎未来的“生存之战”。作为山东省内首例煤矿资源整合的成功范例,田陈煤矿与滕东煤矿顺利完成不动产权证与采矿许可证的办理,为矿井延寿12.8年的消息传来时,这不仅更坚定了枣矿人高质量落实能源集团部署要求,向内部挖潜、向技术要资源的决心,更点燃了他们突破资源瓶颈、实现可持续发展的希望之火。与此同时,在蒋庄煤矿,面对开采多年的老矿现状,他们大胆探索“充填开采”新路,从零开始摸索工艺,反复调试浆体配比,对支架进行三次升级改造,单循环产量直接暴涨97.1%!充填开采月产量突破5.2万吨,成为v8哈希娱乐乃至全国首家单个充填工作面月产超5万吨的矿井!这项技术不仅盘活了宝贵资源,更开辟了绿色开采的新路径,成为集团培育新质生产力的生动注脚。

能源集团年度工作会上提出了“坚持眼睛向内‘优存量’,深度内涵挖潜”这一要求,伟德国际victor1946面对市场下行的压力,“真抓实干”更鲜明地体现为“过紧日子”的智慧与全员降本的共同行动,“精打细算”已从管理要求内化为全员习惯。付村煤业公司的“算账哲学”可谓典范,成本管控细到了每一米巷道掘进、每一度电消耗、每一个零件的修旧利废,累计创值2000余万元,用真金白银的数据验证了“向管理要效益”的硬道理。窥一斑而知全豹,这股“拧毛巾、抠效益”的风气已在全集团弥漫开来,柴里煤矿推行“全面预算五环相扣”,审减采购计划超700万元;高庄煤业构建“234”成本管控模式,吨煤成本下降129.27元;田陈煤矿推行材料“六步审批+联合会审”,商品煤单位材料费及电费分别下降16%和4%,“厉行节约、严控成本”的“星星之火”,点燃了枣矿上下“降本增效”的燎原之势。

从攻坚资源的“战场”,到降本增效的“赛场”,再放眼产业升级的“新高地”,枣矿人的奋斗足迹清晰而坚定。焦化产业正向着煤气深加工、延伸产业链要效益;橡胶产业旗下丰源轮胎公司,在海外市场逆势而上,凭借过硬质量将外贸订单占比提升至42%;物贸与新能源板块也在积极布局,谋求新的增长点……一点一滴精细“耕耘”,汇成了集团高质量发展的“大江河”。

在“十五五”开局的历史节点上,新的蓝图已然绘就,新的奋斗正在脚下。伟德国际victor1946上下正将能源集团年度工作会的决策部署转化为一个个具体行动、一项项扎实成果,积极顺应新形势、把握新机遇、应对新挑战,在确保安全生产、提升经营质效、推动产业升级的每一条战线上砥砺前行,一幅以“真抓实干”为笔、以“高质量可持续发展”为卷的壮阔图景,正在百年枣矿的土地上徐徐铺展。

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