安全是发展的前提和基础
今年以来
七五煤业坚持从严管理不动摇
通过系统化管控、刚性化督察、常态化落实
着力构建全闭环隐患治理体系
以更精细的手段盯问题、控风险
坚决筑牢安全防线
主要领导带队开展全覆盖安全隐患大排查、每日专项巡查、安监部门“拉网式”排查、“突袭式”巡查……近段时间，七五煤业以“全面覆盖、精准聚焦”为标准，一场场覆盖各个角落、各个环节的隐患排查行动正全面铺开。
“矿井生产点多面广，隐患往往深藏细微之处，唯有深挖细查，才能真正做到防微杜渐。”该公司副经理李彭波说。
他们聚焦井下采区、边远地段等易滋生隐患的“角落”，通过“地头会”现场研判、“评优找差”互查互促、“杀回马枪”突击检查等多种方式，确保排查无死角、无盲区。
聚焦各类“疑难杂症”，成立“安全问题诊所”
聚集采煤、掘进、机电、运输等各专业骨干力量，按照“点数图”管理，动态深入井下查纠隐患，对典型、疑难问题开展“头脑风暴”，集思广益制定最佳整改措施，切实为安全生产扫“盲点”、除“痛点”。
今年以来，矿井隐患条数同比减少22%，整改率保持100%。
隐患预警是防范安全风险的关键环节。
今年以来，七五煤业坚持“预防为主、防治结合”理念，对全年辨识的610项安全风险，按照“分析灾害、辨识风险、制定措施、超前预警、系统防治”流程，实施“分区分段”可视化网格管理。
他们将双重预防体系建设与隐患治理深度结合
坚持“变化管理”，创新实施“日风险预警六步管理法”，每日开展专业排查、晨会预警、精准盯靠，对排查出的各类隐患实行清单化管理、节点化督办，明确整改责任、整改措施和整改时限，安排专人跟踪盯靠，确保每项隐患都能整改到位。
针对高风险点
该公司实施多专业联合治理，动态排查33类“安全不放心人员”，推行“监控视频抓违章+现场包保抓安全”模式，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。
该公司安全总监袁涛表示：“智能化是煤矿安全发展的大趋势，我们立足矿井实际，将AI监控、可视化网格管理等技术融入隐患预警全过程，通过科技赋能，让风险早识别、早预警、早处置，真正实现‘防患于未然’。”
隐患在哪里、整改到哪步、责任谁来担？
七五煤业坚持“严督察、硬督办、强问责”导向，将督察督办贯穿隐患治理全过程，以刚性举措确保各项安全部署落地见效。
他们构建“清单化、节点化、数字化、责任化”闭环督办体系，依托智能平台，实现重点任务从部署、推进、预警到办结的全周期可视化管理，通过精准预警、靶向纠偏，推动各项决策部署落地。
聚焦隐患整改、责任落实关键环节，他们深化常态化督察机制，提升督察、安监、考核“三维”监督效能，形成协同发力、全程跟踪的督察格局。对整改不力、推诿扯皮、同类隐患反复出现的，坚持“零容忍”追责问责，以强震慑绷紧安全责任弦。
一季度，该公司督促整改问题75项，累计问责考核88人次，以雷霆手段压实隐患整改主体责任，确保各项整改举措落地生根。
该公司经理章征峰说：“下一步，七五煤业公司将持续深化隐患排查治理闭环管理，不断丰富隐患排查治理举措，固化典型事例中的有效经验，持续强化督察督办刚性，全力筑牢本质安全防线。”
