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伟德国际victor1946:春潮涌动启新程 实干奋进创佳绩

作者: 王亚峰 梁晓彤   发布日期: 2026年04月08日

面对复杂多变的行业环境与转型发展的多重考验,伟德国际victor1946坚持安全为基、效益为要、创新为魂、实干为本,统筹安全生产、精益管控、煤质提升、降本增效与项目攻坚,以实干实绩奋力实现“开门好”,绘就出一幅生机勃勃、奋勇争先的春日奋斗画卷。

严守安全底线  筑牢生产根基

伟德国际victor1946始终把安全生产摆在首位,坚持从严从细抓牢安全管理,健全责任体系、强化现场管控、完善监督机制,以稳定安全态势为生产经营保驾护航。集团层面强化顶层设计,压实各级安全责任,聚焦关键环节与薄弱点位,推动安全管理向基层延伸、向岗位覆盖,确保安全生产全域可控、全程有序。

柴里煤矿聚焦机电设备稳定运行,推行预防性检修与动态巡检相结合模式,强化设备全周期管护,快速处置井下设备故障,保障主井提升等核心系统高效运转,为连续生产提供坚实装备支撑。田陈煤矿构建多层次安全监管体系,严格落实值班带班、动态监督等制度,紧盯岗位操作规范与人员履职状态,加强基层安全队伍建设,全面提升现场安全管控效能,夯实矿井安全发展根基。岱庄煤业以刚性举措严控安全风险,围绕生产流程细化安全管控节点,推进重点工程安全有序实施,以安全稳定助力高效生产。

精耕煤质管控  擦亮品牌底色

伟德国际victor1946坚守“煤质就是效益、煤质就是市场”理念,构建从生产源头到洗选销售的全链条质量管控体系,以过硬品质稳固市场口碑,将质量优势转化为竞争优势与发展优势。他们统筹产销协同,优化配采配洗与产品结构,精准对接市场需求,推动煤质管控标准化、精细化、常态化,实现提质与增效同步推进。

田陈煤矿从源头设计精细化管控采掘环节,应用智能干选技术精准剔除杂质,减少无效提升与能耗消耗,同时将煤质指标分解至各岗位,形成全员抓质量、全员守品质的良好氛围,持续擦亮“田陈煤”金字招牌。柴里煤矿优化智能分选系统参数,精准调控洗选工艺,稳定产品指标,提升精煤产出效率,以优质产品满足市场需求,保障煤炭高效外运。岱庄煤业强化煤层配采与洗选过程管控,加大煤质检测频次,灵活调整生产方案,确保商品煤质量达标,通过优化产品结构实现效益提升。

深化降本增效  激活内生动力

伟德国际victor1946树牢“过紧日子”思想,以精益管理为抓手,健全成本管控体系,推进修旧利废、回收复用、技术革新与机制创新,把降本增效贯穿生产经营各环节,实现成本可控、效益可观、潜力可挖。集团推行全员、全过程、全要素成本管理,细化预算管控,压实层级责任,引导干部职工由“要我省”转变为“我要省”,让节约创效成为全员自觉行动。

付村煤业构建全面成本管理模式,依托数字化平台完善物资回收复用体系,推行多单据联动管控机制,同时鼓励职工开展技术微创新,以小革新解决大问题,把节约的效益转化为职工实实在在的收入,激发全员创效热情。岱庄煤业聚焦材料、电力、维修等关键指标,强化隐性消耗管控,推进物资循环利用与避峰填谷用电,以刚性考核压实降本责任,实现成本最优管控。滨湖煤矿创新价值创效机制,搭建线上任务认领平台,机关人员主动参与一线攻坚项目,按效计发薪酬,既缓解人力紧张,又让全员成为价值创造者与效益贡献者。柴里煤矿推进设备自修自用,提升核心装备维修能力,降低外委支出,以精益修造为生产提供保障,实现降本与保产双赢。

聚力攻坚突破  奋进转型新程

伟德国际victor1946以重点项目为牵引,坚持挂图作战、倒排工期,统筹资源整合、技改升级与产能提升,加快推进高质量发展项目落地,以攻坚姿态破解发展难题、积蓄发展动能。他们强化统筹协调,组建专项攻坚专班,细化任务清单、压实工作责任,确保重点工程按节点推进、按标准竣工,为长远发展筑牢支撑。

田陈煤矿推进选煤厂技改、资源整合等重点工程,以专项专班统筹施工进度,破解技术与施工瓶颈,保障转型项目高效推进,持续拓展发展空间。岱庄煤业加快资源整合与工艺优化步伐,推进关键环节技改,提升矸石转运与充填效率,以技术升级赋能绿色高效生产,增强可持续发展能力。柴里煤矿围绕生产保障、物资配送、洗选增效等核心工作,优化作业流程、创新配送模式,提升全链条运转效率,以实干担当助力集团整体发展目标达成。

春潮涌动千帆竞,砥砺奋进正当时。伟德国际victor1946以春日之勤启开局之势,以实干之力筑发展之基,旗下各矿井立足特色、协同发力,把蓬勃朝气转化为攻坚动力,把奋进姿态转化为发展实绩。下一步,伟德国际victor1946将持续锚定年度目标,坚守安全底线、深耕精益管理、强化创新驱动、凝聚全员合力,以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加昂扬的斗志,全力推动企业高质量发展迈上新台阶,奋力书写能源保供与转型发展的优异答卷。

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