故事化宣讲筑牢思想防线

精准化实训夯实全员素养

现场化落地规范操作流程

超前化研判抓实风险防控

清单化定责压实岗位履职

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六月安全生产月活动启动以来，安撤公司紧紧围绕“五查五严一确保”工作部署，结合队伍流动频繁、环境多变、驻矿施工等实际情况，因地制宜细化活动举措，以细查严管的高压态势推动工作落实、保障安全生产。

安撤公司充分利用调度会、班前会等时段，推行领导班子带头授课、基层干部每班宣讲、政工人员亲情劝导、一线职工登台自述的全层级宣讲模式，将所经、所见、所听的真实事故案例、惊险一刻变成所感、所悟、所思，与工友分享、向伙伴讲授，从思想根源拧紧全员“安全阀”。

思想防线筑于心中，标准规程落在现场。该公司紧扣“查规程措施”这一要求，从严做实生产环节管控，针对零星施工、临时承揽项目、现场工况变动等严格落实 “一工程一规程”措施，坚持现场踏勘在前、规程编制在后，从源头保障规程措施贴合现场、务实管用。

抓牢安全生产，过硬的岗位素养是重要保障。安撤公司围绕设备安装、回撤、组装、拆解、运输、起吊等各环节，细化危险区、缓冲区、警戒区“三区划分”，采取线上课件推送、现场集中宣讲相结合的模式，不断提升全员的岗位安全素养，切实让职工把岗位规范入脑入心。

与此同时，他们每承揽一项工程，坚持先看现场，把存在的风险点、制约点列出清单，制定管控措施，确保施工前消除。结合人员流动频繁的实际，每到一处，都要求职工先完成规程学习、危险源交底与防控要点熟记，从入场源头压实安全前置管控。

再好的举措不落实等于零。该公司重新编制了岗位责任制，让每个岗位的职责边界都清晰可见，每项任务的考核标准都有据可依，形成“明责—知责—履责—问责”的完整链条，推动全员把岗位职责内化于心、外化于行。

职责明确了，关键还得知行合一，把纸上写的变成手上干的。该公司打出学、考、查、评“组合拳”。学字当头，组织开展岗位职责专题学习；考字验效，为每个工种量身定制试卷，以考促学、以学促知；查字托底，采取“四不两直”方式直插一线，对照责任清单逐项核对、逐条销号；评字问效，将履职情况纳入月度绩效考核，确保责任不悬空、执行不走样。