进入二季度以来,伟德国际victor1946将“安全生产月”活动与安撤工作深度融合,从思想破冰、工艺迭代、标准管控三个方面系统发力,构建起安全、高效、精益、智能的安撤工作保障体系,推动安撤作业向“少人无人、安全高效”方向持续迈进。
以思想破冰为先导 破除守旧思维树新念

“以前安撤工作面,绞车、钢丝绳就得好几台、上百米,人员围着绳圈转,又累又危险!”
在付村煤业123下02回撤工作面,职工高永航指着正在作业的支架搬运车,向前来观摩的兄弟单位代表感慨道。如今,这里看不见穿梭的绞车和密布的钢丝绳,只有一辆承载着35吨液压支架的防爆电动履带式支架搬运车,精准地完成着牵引、运输、卸车等一系列操作。
这套“无绳化”安撤新工艺,让现场十余家兄弟单位的观摩代表们眼前一亮。
伟德国际victor1946坚持“思想提效带动安撤提效”,针对部分矿井存在的“重经验、轻创新”等惯性思维,持续推动观念转变。组织多批技术骨干赴行业先进矿井观摩学习,主动引进无绳化、机械化、智能化新工艺。付村煤业率先打破传统施工套路,大胆推广“履带式支架搬运车+液压支架调移装置+高强度链条”的无绳化作业模式,以思想革新引领工作创新,全面激活安撤提质增效的内生动力。
以工艺迭代为核心 打造少人高效新模式

在安撤公司,效率的提升“肉眼可见”:日拆解15架、回撤15架,提前7天完成31601工作面支架回撤,工效较以往提升40%。
谈及安撤任务的高效推进,经理段成海坦言,工效大幅提升的背后,是他们在31601工作面回撤前高质量完成现场勘查,全面摸清实况,提前改造拆解硐室、优化空间布局。在263上20工作面支架拆解中,他们发挥人员技术特长,配合使用“风动手铲+液压拔销器”等专用工具,一举破解了拆解难题。
伟德国际victor1946摒弃“统一排班、固定定岗”的传统模式,推行“一矿一方案、一面一措施”的弹性机制。通过每日人力动态盘点、召开复盘会,精准统计各地点施工进度与岗位缺口。
在此基础上,深入推进安撤工艺革新,全面推广科学化、标准化、无绳化“三化管理”成熟经验,普及三角区液压支架支护、液压支架调移、履带式遥控转运、液压悬挂式起吊拆解等成套高效工艺,构建起回撤、调向、转运、拆解、运输全流程一体化作业链条,让“少人高效、无人则安”从理念变为现实。
以标准管控为根基 筑牢安全生产底线

在三河口矿业,“标准范儿”已经成为井下的一道风景线。一条条整洁的巷道里,设备码放整齐、管线悬挂平直、标识清晰醒目。
该公司以“动态达标、常态运行”为原则,通过召开正反现场会的方式倒逼标准化提升。不仅设备安放和管线吊挂有明确标准,就连锚杆锚索的编组牌字体大小、吊挂高度、自编号、方向都严格规范。
伟德国际victor1946始终将标准化建设贯穿安撤作业全流程。二季度,全面推行“精品安装、清洁回撤”理念,从严规范现场物料码放、管线吊挂、设备管控,彻底整治“脏乱差”与习惯性违章。常态化开展标准学习、警示教育与正反典型现场观摩,推行岗位标准作业流程,健全动态检查与考核问责机制,将安全、质量、进度、成本与绩效深度挂钩。
在关键环节管控上,重点盯靠施工紧张、条件复杂、灾害治理难度大的作业地点,强化顶板、运输、大件起吊等风险管控,严格执行敲帮问顶、先支后回等制度。同时,紧盯雨季“三防”、薄弱人物管控、施工流程监管,以全方位、精细化闭环管理确保安撤工作安全高效有序推进。
伟德国际victor1946正以多措并举的务实行动,持续提升安撤安全保障能力,为企业安全高效接续注入强劲动力。
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