上半年

新安煤业公司

吨煤综合电耗较考核指标降低5.99度

平均电费单价较考核指标下降0.1129元/度

通过系列举措

累计节约电费368万元

交出了一份亮眼的节电答卷

“每一度电都要用在刀刃上。”该公司党委副书记、经理魏明华说。今年以来，该公司紧扣“降本增效、提质降耗”目标，把精准供电管理作为突破口，从井下生产到地面保障全链条发力，打出节电“组合拳”。

在井下采掘、运输、提升各环节，该公司大力推行集中运输、集中提升模式，严格禁止皮带空载运行，最大限度压缩设备空转时间，从源头压减无效电能损耗。机电工区把装表计量、月度核定落到区队，建立设备“一机一档”管控清单，确保每一台设备、每一条皮带都纳入用电监控范围。

在地面，该公司重点盯防大功率设备，严格落实“避峰填谷”开机制度——尖峰时段集中安排设备检修，低谷时段组织出货、提升、排水等高耗能作业。通过协调各系统生产时序，合理分配峰谷时段用电负荷，主排水系统谷期集中开泵，大型设备启停方案动态优化，将分时电价政策用足用好。

制度落地，靠的是真查真管。该公司每月不定期组织节电专项检查，上半年共查处各类问题54条，累计罚款6800元。“处罚不是目的，是要倒逼各单位把节电措施真正用起来。”该公司节能办负责人范文奎介绍，他们同步实施的联责考核与用电审批制度收紧后，私接乱扯、长明灯等浪费现象得到有效遏制。