付村煤业公司深入开展
树立和践行正确政绩观学习教育
把“为民造福”“安全发展”
作为衡量工作的重要标尺
不搞“花架子”、不做“表面文章”
将正确政绩观写在井下一线、职工心里
将正确政绩观树在安全生产一线
“安全生产就是最大的政绩”
这句话在付村煤业不是贴在墙上的口号，而是一套可量化、可追溯的硬约束。
他们坚持“一次做对、一步到位”原则，建立安全生产标准化长效提升机制。上半年，他们组织召开现场会24次，标准化验收合格率同比提升8.6%。该公司安全副总工程师张敬勇说得直白：“标准化不是为了应付检查，而是让井下每道工序都有标准、每个岗位都有规范。”
对照新版《重大事故隐患判定标准》，他们全面修订矿井有关制度及考核细则，组织各单位和干部职工细学深悟、对标整改。同时，他们把“规范作业行为、确保岗位安全”专项活动细化为5大类20项攻坚举措，同步推进安全诚信评比、岗位技能比武，10名“付煤工匠”从一线评选产生，以典型引路带动全员提升。
看得见的变化是：矿井巷道、硐室、作业头面全面提档升级，安全生产标准化从重点达标创建，迈向动态保持、全域达标。
职工认可的才算真政绩
“真正的政绩，不在好看的纸面数据，而在职工看得见、摸得着的幸福。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨位栋这样阐释“民生政绩”。
他们依托“17581服务热线”和“民情日记”动态征集职工诉求。上半年，他们为一线班组配发28台血压计、2400余份清凉礼包，联合三甲医院设立职工健康驿站，井口茶舍24小时开放，88名职工享受了带薪疗休养。
更值得关注的是，他们坚持“企业过紧日子、职工过好日子”，严控非生产性开支，将修旧利废、回收复用产生的效益573万元奖励给职工；投入430万元改造老旧供水管路，投入50万元更新男女浴室水箱——企业把省下来的钱花在职工身上，花在了职工真切感受得到的地方。
干部模范带头是最好的示范力
正确政绩观能不能落地，关键看干部怎么干。付村煤业以“五严”行动为抓手，开展20余轮专项督查，运用监督执纪“第一种形态”约谈23人次，下发通报7期、追责16人次。
严管的同时，正向激励同步跟上。依托“跃动党旗红”党建融合品牌，打造10个党员先锋岗、6个党员责任区，推动党员干部在安全生产经营最前沿当先锋、作表率。
该公司党委书记丁春纪在专题党课上说：“政绩观是干事创业的总开关，必须把理论学习、问题整改、实干攻坚贯通起来。”从深学细悟到刀刃向内，再到知行合一，正确政绩观正从思想共识转化为行动自觉。
思想破冰带来行动突围。从安全标准的全面提档，到民生实事的落地见效，再到干部作风的持续转变，付村煤业用实打实的行动回答了一个根本问题：煤矿企业的政绩，究竟该写在哪里？答案是，写在井下一线，写在职工心里。
