盛夏时节，奋进当时。伟德国际victor19462026年上半年经济运行分析暨下半年工作会议召开后，“公道正派、担当尽责、敢于斗争、严守规矩”16字“工作范式”，便在田陈煤矿引发热烈反响。
作为伟德国际victor1946的主力矿井之一，田陈煤矿闻令而动、迅速部署，将16字“工作范式”作为下半年工作的行为标尺和价值坐标，在学习宣贯中凝聚共识，在对标对表中明晰路径，在落地转化中见行见效，全力推动会议精神从纸面落到现场、从思想化为行动。
01
锚定“公道正派”，校准干事创业价值导向
公道正派是选人用人、履职处事的基石。田陈煤矿坚持把政治标准放在首位，凭实绩使用干部。大力选拔在困难面前敢担当、在关键时刻冲得上的优秀人才，持续加大年轻干部培养力度，重用在安全生产、经营创效、技术攻关等工作中表现突出的人员。
薪酬分配坚持向一线倾斜、向关键岗位倾斜、向苦脏累险岗位倾斜，将工资分配方案全程公开，让每一名职工都能算清自己的“收入账”。在评先树优方面，坚持民主推荐与组织考察相结合，确保评选过程公开透明、结果公示接受监督，真正让实干者得实惠、让优秀者受尊重。
02
锤炼“担当尽责”，扛起攻坚克难硬任务
担当尽责关键看行动，最终看成效。面对煤炭市场波动与矿井安全管控压力，田陈煤矿上下以“担当尽责”作答：
● 采煤一线技术骨干扎根工作面，根据地质条件变化动态优化推采工艺与放煤参数，在有限空间内精采细采、颗粒归仓。
● 掘进战线确立了“高效快掘”目标，通过优化劳动组织，全力打通生产接续“快车道”。
● 选煤厂围绕提升精煤产率开展技术攻关，常态化优化洗选工艺参数。
● 运销部门主动对接客户、精准研判市场，确保实现“好煤卖好价”。
03
践行“敢于斗争”，严抓安全转作风
敢于斗争在田陈煤矿体现在对安全红线的寸步不让，对执行落实的从严要求，对作风顽疾的坚决治理。
坚持“严”的主基调，向“三违”行为出重拳，对现场隐患“零容忍”，紧盯重点掘进巷道开门、大断面掘进、工作面末采等高风险环节，强化动态监管，加大薄弱时段、边远岗点巡查力度，严格执行“隐患不排除不生产、措施不落实不作业”。
向执行落实中的“中梗阻”宣战，对安排的每一项工作实行“清单化管理、节点化推进、闭环化销号”，对推诿扯皮、敷衍应付的行为从严问责。
强化监督执纪，对安于现状、不思进取的“躺平式”干部进行约谈警示，对瞻前顾后、患得患失的“摆烂”心态严肃批评教育，持续营造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事氛围。
04
笃行“严守规矩”，制度管控增效益
严守规矩的关键在于制度管人、流程管事。田陈煤矿牢固树立“过紧日子”思想，将降本增效作为经营管控的重中之重，以全面预算管理为抓手，将成本指标逐级分解到区队、班组、岗位，做到“无预算不支出、超预算严问责”。
物资管理实行“计划审批、按需领用、修复复用、台账追溯”全流程闭环管控，从源头杜绝丢失浪费。
电力管控紧盯峰谷平电价差异，通过优化生产检修节奏、实施技术节电改造等措施，千方百计提效率、降电费。
制修中心深耕自主维修技术，坚定落实能自修不外委、能复用不报废的要求，既节约了成本，又锻炼了队伍。
在制度执行上，该矿始终坚持一把尺子量到底，对违反制度规定的发现一起、查处一起，不搞下不为例。
下一步，田陈煤矿将大力弘扬“求真务实、真抓实干”总体要求，以16字“工作范式”为行为标尺，把会议精神转化为实实在在的工作举措，全力冲刺全年各项目标任务，为伟德国际victor1946高质量可持续发展注入强劲“田陈动能”。
