伟德国际victor1946三河口矿业公司在人才培养上“不走寻常路”，他们把培养课堂直接搬到井下一线，组建大学生智能化班组，顺利完成设备列车布设、2000余米光纤熔接、集控体系搭建等多项重点任务，让大学生职工实现从职场萌新到技术骨干的华丽逆袭。

告别“打杂式”成长。以前大学生刚入职，大多逃不开“随大溜”“帮着整理资料”的尴尬，核心生产环节插不上手，技能提升慢如蜗牛。但三河口矿业偏要“另辟蹊径”，他们把大学生智能化班组当作育才的“试验田”，推出“精准岗位练兵+基层一线磨炼”的双重buff，彻底改写青年成长剧本。

为了打好基础，他们开启“跨矿取经”模式，每天跟着经验丰富的前辈泡在工作面，提前梳理好设备深度运维、集控系统优化调校、多模块协同的故障排查这些“硬核知识点”，大家对着问题学、盯着难点钻，笔记本上记满“干货攻略”，遇到不懂的就追着前辈“打破砂锅问到底”。

学成归来后，该公司将这群年轻人推向13上06工作面的智能升级主战场，把“育才基地”建在井下一线。他们搭建“老带新”结对机制，为每位大学生职工配备技术前辈全程跟班指导，从井下作业规范到设备优化技巧，从突发问题处置到参数精准调校，手把手传授实战经验。

同时，他们把智能升级的重点任务拆解为具体的“成长课题”，让大学生职工全程参与，从原有设备列车的优化重组，到井下线路的扩容规整，再到2000余米光纤的升级熔接，每一道工序都要求他们独立规划、亲自操作、全程把控。井下潮湿多尘的环境、狭窄受限的作业空间，成了最好的“技能磨刀石”，正是通过这种“让年轻人在解决实际问题中成长”的模式，倒逼他们快速褪去青涩，练就过硬本领。

最终，大学生智能化班组把“纸上知识”转化为“实战能力”，圆满完成工作面设备列车布设，实现井下智能化设备集中供电、有序迁移。布设设备列车实现集中供电迁移，搭建以KTC256集控主机为核心的远程操控体系。配齐皮带急停装置、完成八大保护调试。全覆盖敷设巷道及工作面视频监控，完善监测网络。独立完成2000余米光纤铺设熔接，保障指令精准下达与状态实时监测。安装液压支架传感器等设备，实现顶板压力与设备状态实时监测预警。

“人才培养从来不是‘单点发力’，而是‘全域开花’，我们为各岗位青年人才都量身打造了成长路径，管理岗推行‘轮岗历练+项目牵头’模式，技术岗强化‘课题攻坚+跨矿交流’机制，一线岗搭建‘技能比武+实操考级’平台，真正实现人人有舞台、个个能成长。”三河口矿业公司党委书记董业武说。

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