党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。伟德国际victor1946七五煤业深入落实“双入双创”工作模式和“融党建”建设工程，以强党建引领企业发展、聚合力激发奋进动能、优举措推动工作创新，将党的红色基因深度融入矿井发展各环节、各领域，为企业高质量可持续发展“注能添翼”。

绩效考核，拧紧激励“压力阀”

“抓基层党建，必须树立鲜明导向，决不能让干多干少、干好干坏一个样！”该公司党委出台了《基层党支部绩效考核办法》，把组织、宣传、党风廉政建设、安全生产、项目攻坚、和谐稳定、降本增效等纳入考核。每季度采取巡查、调研、听汇报、查资料、看现场等方式，对党建工作重点项目的部署、推动、落实情况进行实地现场督察和量化评比。

为助力后进党支部迎头赶上，该公司专门成立党群包保服务工作专项督导组，创新建立“三个一”指导服务机制，即一个“党建+项目”、一个指导员、一个清单，对每个项目分类指导，因时、因地、因单位而异，确保帮扶工作靶向发力、落地见效。

锤炼队伍，激活人才“活源泉”

“煤矿隐患排查治理、煤矿‘一通三防’重点疑点知识讲解等专业技术公开课，每一堂都是精品，每一堂都让人受益匪浅，针对性极强，恰似实用教科书，拿来就能指导实践。”该公司通防管理部党支部书记刘振捧着厚厚的笔记本视若珍宝，只要有空便翻阅学习、付诸实操。 

今年以来，七五煤业连续推出4期专业技术公开课，在公司内持续掀起学技术、强素质的热潮。人才是第一资源，为锤炼职工过硬基本功、打造干事创业的七五团队，该公司党委牢固树立人才引领发展的战略定位，构建起以人才成长环境保障、培养体系保障、创新人才正向激励保障为核心的“三大保障”人才培养长效机制。同时，深入开展党务人才“孵化行动”“赛马行动”，积极探索党务人才与生产经营管理人才“双培养”“双交流”培育模式，通过岗位轮换、基层实践历练等多种方式，着力培育“一专多能”的全能型复合人才，为企业高质量发展夯实人才基础、筑牢人才根基。

夯实基础，凝聚攻坚“战斗力”

“绕不开、躲不过的关键节点，正是检验党支部战斗力的试金石。”在73_上16综采工作面生产遇阻的攻坚期，该公司将党建优势转化为破局动能，迅速组建党员突击队、先锋队与攻关组。党员干部带头驻场攻坚，喊响“我是党员，我在前”的誓言，开展10余次专项技术研讨，成功破解6项技术难题。

该公司党委锚定“让党建成为看得见的生产力”核心目标，以“求真务实、真抓实干”为根本遵循，持续强化党员干部思想淬炼、能力提升与作风建设，深入开展党员“亮身份、践承诺、当先锋”活动，推动党员身份“视觉化”、承诺事项“具体化”、先锋作用“常态化”，推动高质量党建与矿井安全生产、经营管理、标准化创建、项目攻坚等中心工作深度融合，切实让党旗在一线高高飘扬、战斗堡垒在一线牢牢筑牢、党员先锋在一线奋勇冲锋。目前，8项攻坚项目已顺利完成5项，63名党员主动亮诺践诺，公开认领135项攻坚任务，他们以坚定的党员信仰铸就攻坚力量，为公司高质量可持续发展注入强劲红色动能。

站在新起点，七五煤业公司正以“党建红”引领“发展兴”，在推动高质量可持续发展的征程中，用实干续写“黑色黄金”的红色传奇。正如巷道里闪烁的矿灯，始终照亮着奋斗者的前行之路。

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