伟德国际victor1946三河口矿业公司紧扣“开门红、开门稳”核心目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，将安全管理深度融入生产组织各环节，通过精准防控、闭环管控、严考细核，以安全稳生产、以生产促增效，为全年发展筑牢坚实根基。

为破解安全检查“大而全、浮于表”的难题，该公司创新推出全生产链条检查机制，围绕胶带运输、顶板管控、综合防尘、供电保障等关键环节，制定分层分类的专项检查指引，明确检查标准、流程与责任主体。一改以往“全面撒网”式检查模式，采用“小步快跑、精准聚焦”的巡检策略，每2到3天锁定2到3个重点领域开展专项排查，检查人员带着“问题清单”深入现场，对设备运行、环境状况、操作规范等进行“望闻问切”式诊断，确保安全隐患早发现、早处置。

针对生产过程中反复出现的消防设施不完善、防尘设备失效、顶板监测不到位等高频隐患，该公司建立“协同排查+精准攻坚”工作机制。安监部门每周确定1个隐患治理主题，联合生产、技术、机电等多部门开展联合检查，明确整改责任人和时限要求，实施“一患一档”跟踪管理，确保隐患整改闭环到位。一季度以来，已先后完成平台护栏加固、顶板离层仪校准、输送带磨损治理等多项专项攻坚，有效消除了制约生产安全的“顽瘴痼疾”。

为让安全管理真正“长牙带刺”，该公司以刚性考核压实各级责任。一方面，严格执行《安全红黄牌考核管理办法》，对现场排查出的突出问题挂牌警示，并考核查处的安全盲区问题，以“零容忍”态度倒逼隐患整改。另一方面，构建“六严”管理体系与“三项机制”，每月梳理安全质量、履职效能等考核情况，形成《安全生产责任考核简报》，将管理人员履职情况“晒在阳光下”。

“下一步，我们将持续优化安全管理体系，把精准治理经验转化为岗位操作规范，推动安全管理从‘被动整改’向‘主动预防’转变，为实现全年安全生产目标、推动矿井高质量发展提供坚强保障。”三河口矿业公司安全总监李永金说。

（未经授权禁止转载）