1月份商品煤销量完成15.23万吨，超额完成1.13万吨；精煤销量完成11.56万吨，超额完成0.26万吨…… 

新年首月，煤炭市场寒意未退，价格起伏、供需博弈仍在持续。然而，在这样的“冷环境”中，伟德国际victor1946蒋庄煤矿却燃起了一把“热销售”的火——商品煤销量超额完成月度任务，顺利实现新年“开门好”。

主动出击：用脚步跑出市场

“打十次电话，不如一次会面。”这是蒋庄煤矿煤炭运销办公室深入人心的销售理念。面对市场的不确定性，他们没有坐等订单，而是选择主动走出去。

今年以来，他们先后深入湘潭钢铁、南京钢铁以及新余钢铁等战略客户，开展节日走访与市场调研，系统收集前沿信息，倾听客户真实需求，为预判市场、调整销售策略积累了一手资料。

走访中，团队成员自觉转变身份，成为客户的“倾听者”与“解题人”：“每天需要多少煤量？”“对煤质有什么要求？”……问题越细，联结越深。每一次交流都是为“蒋庄煤”量身定制服务方案、筑牢长期互信的重要基石。

与此同时，售后服务与回访工作也在同步深化。他们紧密结合矿井生产实际，提前与营贸公司枣庄分公司及客户保持动态沟通，以可靠信息和优质服务争取订单，全力保障客户权益，真正把“乙方思维”转化为市场的信任与订单。

订单销售：产销一体敏捷响应

市场在变，客户需求在变，生产策略也必须随之而动。蒋庄煤矿深化产销协同，坚定推行“订单式”销售模式，让生产紧密围绕市场转。

他们每月召开一次产销协同会，研判当月生产情况、煤质情况以及煤炭市场行情，研究部署生产销售工作。每旬召开一次生产销售碰头会，动态了解阶段性的产销进度，及时调优销售计划，确保各环节衔接顺畅。

围绕客户需求，他们灵活调整洗选策略，严格执行分提、分储、分运等精细管控措施，加强对地面洗选加工的全过程煤质管控，严密把控装运的各个环节。并依托技术改造持续提升煤质：矸石运输系统改造、重介旋流器可调底流口技术应用……一系列举措推动煤炭质量稳步提升。

“我们不仅按时交付，更及时反馈生产与煤质变化，用诚信建立长久合作，为矿井在市场波动中稳住了‘压舱石’。”煤炭运销办公室主任韩朋朋说。

迎战寒冬：保供路上有智慧也有温度

一月份，保供压力叠加严寒天气，煤炭发运面临严峻考验。蒋庄煤矿运销办公室以“保畅通、提效率、守安全、稳供应”为目标，打响了“冬季保卫战”，在效率和温度之间寻找最优解。

面对铁路装运关键环节，他们多措并举：加装防风帘，改善户外作业环境；尽力协调装车时段，减少夜间低温作业；实时跟踪车辆位置，快速响应装车异常……用细致安排抵御低温影响。

硬件升级也为保供赋能。他们引入智能化计量发运系统，这一系统能够自动化完成煤炭的计量和发运任务，避免了人工操作的误差，提高了计量的精度和稳定性。同时系统实时监控煤炭的装载、运输等环节，提升发运精度与效率，在寒冬中构筑起一条可靠、高效的运输通道。

“较真”守品质，“巧干”促创新。蒋庄煤矿用一套有章法、有温度、有智慧的运营体系，在寒冬市场中拼出了一条上扬曲线。首月“开门好”只是开始，2026年的征程上，他们已准备好继续奔跑。

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